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XXXX公估公司

岗位职责说明书

XXXX年十月

华大公估岗位职责说明书职系行政系

职位等级A

职位名称董事长直属上级-核准人XX

所属部门董事会直属下级总经理核准日期2007-10—

1

职位权限：

1、各项重大政策、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权；

2、高层管理者人选的任免权；

3、关键资源的配置权.

工作职责：

1．组织制定公司发展战略规划，发展战略目标，实施战略管理；

2．组织实施公司品牌提升战略；

3．组织运营管理，实现公司综合竞争力的不断提升，市场份额的稳步扩大；

4。决定公司高层经营管理层的方案和人选；

5.审批公司组织管理机构设置方案、重大政策和基本管理制度；

6.审批和组织实施公司财务监管制度；

7。审批公司年度与中长期经营战略、经营方针、经营目标与指标、业务发展规划和财务年度预

算计划；

8.及时监督公司经营管理效果的表现，采取有效措施,保证公司价值不断增长；

9.定期组织召开董事会会议,讨论和决策公司发展和经营活动中的发展战略与目标、经营管理效

果、财务绩效和其他需解决的问题；

10．其它认为需参与的工作。

任职资格：

1．教育背景：不限

2．经验：五年以上高层管理经验.

3．能力:

1)战略计划与决策能力;

2)沟通和协调能力;

3)授权和激励能力；

4)控制和创新能力。

华大公估岗位职责说明书职系行政系

职位等级A

职位名称总经理直属上级董事长核准人XX

所属部门总经理室直属下级副总、总监核准日期07-10—1

职位权限:

1．各项主要政策、程序、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权；

2．中层管理者的人事任免权,高层管理者人事任免的建议权；

3．关键资源的配置权；

4．兼管财险部.

工作职责：

1.根据董事会提出的战略目标，制定公司经营目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,

经董事会确认后组织实施；

2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

3.拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

4.审定公司具体规章、奖惩条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实

施；

5.审核签发以为公司名义发出的文件；

6.主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，严格监督公司管理体系运行状况,实现

公司经营目标，强化财务管理，防范财务风险；

7.向董事会提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

8.参与行业活动，处理对外关系；负责公司业务渠道的开拓及维护；

9.处理公司重大突发事件；

10.推进公司企业文化的建设工作；

11.对公司财险业务负责。

任职资格:

1．教育背景：有工科背景或管理类相关专业本科及以上学历；

2．