企业安全危害的识别方法与技巧.pdfVIP

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第一节企业平安危害的识别

方法和技巧

一、平安生产管理的根本思路

弄清事故发生的规律,针对

“规律〞制定有效、可行的消除

事故发生原因的措施,并严格落

实,防止事故发生。

2

每一个管理人员

都应该熟悉这一思

路。

3

〔一〕伤亡事故的原因分类

1.直接原因。

2.间接原因。

4

什么是事故的直接原因

事故的直接原因是指直

接导致事故发生的原因。

5

什么是事故的间接原因

事故的间接原因是指直接原

因得以产生或存在

的原因。

6

事故的直接原因分类

1.人的不平安行为。

2.物的不平安状态。

7

什么是人的不平安行为

人的不平安行为是指生产经营

单位从业人员在进行生产操作时的

违反平安生产规律,有可

直接导致事故的行为。

8

人的不平安行为的分类

1.有意的不平安行为;

2.无意的不平安行为。

9

有意的不平安行为

有意的不平安行为是指有目

的、有企图、明知故犯

的不平安行为,是成心的违

章行为。

10

无意的不平安行为

无意的不平安行为是指无目

的、无企图、非明知故

犯、非成心违章的不平安行为。

11

〔二〕不平安行为和不平安状

态的原因分析

⒈人的不平安行为的成因;

物的不平安状态的成因。

12

1、人的不平安行为的成因

⒈无章可循;

⒉有章不循。

13

无章可循

如果生产经营单位的从业人员

在进行生产操作前不知道在生产过

程中存在什么危险、有害因素,进

行生产操作时那些必须干,那些不

能干,应该怎样干

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