有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第三章
企业生产管理
学习目标
v⑴了解现代企业企业的根本活动与生产系统的
构成
v⑵熟悉生产管理的根本原那么与根本内容
v⑶了解生产的分类与生产类型的划分
v⑷了解组织生产过程的根本要求，熟悉企业生产
过程的时间组织
v⑸了解生产方案体系
v⑹了解生产管理新理论
2024-邢光军?现代管理科学根底?2
开篇案例
v1、案例背景
vA开关厂是生产开关键的中型厂,职工1200
人,年利润650万元。产品分13大类、共2000
多个规格，为2000多用户效劳，每年的订货合
同在4000份以上，每月要生产2000万件左右
的零件，临时任务占总任务的20%左右。这种多
品种、多规格的生产类型，在生产组织上有它的
复杂性。A开关厂如果不建立起一套科学的方案
管理系统，就难以形成完好稳定的生产秩序。
2024-邢光军?现代管理科学根底?3
开篇案例
A开关厂目前面临的问题是，产品零件齐套难、
急件多。当月组装、当月不齐套的产品就有100多
个规格。生产资金占用大，全厂定额流动资金300
万，实际占用就有460-470万，生产资金270万元，
占流动资金的58.7%。因此，开关厂的领导要求就
生产方案进行咨询，通过生产方案管理的改善来改
变生产的被动局面。
2024-邢光军?现代管理科学根底?4
开篇案例
v2、调研分析
v(1)经调研发现了解到该厂的生产方案编制过程：
从订货到车间收到生产方案需要25—55天。由此
造成生产准备工作的紧张和生产安排的忙乱。
v(2)该厂只编制厂级生产作业方案，不编制车间
生产作业方案，这对于多品种、多规格生产类型
的企业来说是难以适应的。
v(3)生产部每月不核算和平衡生产力，经常向车间
下达紧缺件方案。
v(4)车间的生产进度由每天早晨的碰头会来决定。
2024-邢光军?现代管理科学根底?5
开篇案例
(5)生产能力缺乏，同时又有大量的零件积压，紧缺
件越积越多，整个生产线长期处于应付紧缺件的局
面，占用了大量的生产力和资金。〔当年月平均零
件消耗额为45.6万元，可实际半成品库存的月平
均占用额为117.8万元〕为了弄清工厂生产方案管
理的根底工作，咨询组对该厂产品进行分类分析，
发现：该厂是一种包含大批量生产、成批生产和小
批量生产的生产类型。因此，产品及零件的作业方
案应按照它们各自的生产类型制定不同的期量标准
和采用不同的作业编制方法。
2024-邢光军?现代管理科学根底?6
开篇案例
v提出
v(1)重新设计工厂的生产方案流程体系。
v(2)工厂生产的是多品种、多规格且不同类型的产
品，因此要针对不同的产品或零件的生产特点编
制方案。
v(3)订货、以及编制生产方案时均要平衡生产能力。
2024-邢光军?现代管理科学根底?7
开篇案例
v3、改善方案设计
v(1)设计生产方案编制流程
v(2)设计生产作业方案编制方案
v(3)生产部每月就生产方案完成状况进行盘查
v(4)建立全厂模、治具保管使用制度
v(
文档评论（0）