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盘扣式悬挑脚手架施工方案脚手架施工应急处置措施

目录

TOC\h\z\u9.1应急预案的原则 2

9.2危险因素识别 2

9.3可能发生的事故特征 3

9.4应急预案工作流程图 3

9.5应急指挥机构及职责 4

9.6应急救援程序 5

9.7应急处置措施 6

9.8应急物资准备 7

9.9应急响应、响应结束、演练 7

9.10防疫管理 9

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9.1应急预案的原则

坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：

图9.1应急预案工作流程图

9.5应急指挥机构及职责

总指挥：王志鹏（业主项目经理）

张建军（项目经理）

组长：马飞（监理总监）

副组长：杜立航（项目总工）

张磊（安全总监）

组员：王金伟、张友敬、张文龙等管理人员以及各分包单位项目经理。

序号

部门

姓名

职责

1

应急救援总指挥

王志鹏、张建军

1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

2）指挥、协调应急反应行动；

3）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

4）直接监察应急操作人员行动；

5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

6）协调后勤方面以支援应急反应组织；

7）应急反应组织的启动；

8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

9）通报外部机构，决定请求外部援助；

10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

2

应急救援副总指挥

杜立航

1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

3）保持与事故现场副总指挥的直接联络；

4）协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

5）组织本单位相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

7）根据各施工区域的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3

现场抢救组

张磊及安全部

1）抢救现场伤员；

2）抢救现场物资；

3）组建现场消防队；

4）保证现场救援通道的畅通。

4

安全保卫组

季现亮及安全部

1）负责事故现场的警戒；

2）阻止非抢险救援人员进入现场；

3）负责现场车辆疏通；

4）维持治安秩序；

5）负责保护抢险人员的人身安全。

5

医疗救护组

张友敬及商务部

1）负责现场伤员救护；

2）记录伤员伤情；

3）协助120和上级部门对伤员的抢救。

6

善后处理组

物资部全体人员

1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

2）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

3）与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

4）慰问有关伤员及家属。

7

后勤保障组

物资部全体人员

1）协助制订项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

2）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

3）定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

4）应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

8

事故调查组

工程部全体人员

1）保护事故现场；

2）对现场的有关实物资料进行取样封存；

3）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

4）按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

9

技术组

于士钧

1）根据工程施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；

2）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

9.6应急救援程序

应急救援路线

项目部到