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室外工程施工施工安排
目录
TOC\h\z\u1.1项目管理组织 1
1.1.1管理组织架构 1
1.1.2管理职责 1
1.2项目管理目标 2
1.3施工安排 3
1.3.1施工整体思路 3
1.3.2施工平面布置 3
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项目管理组织
管理组织架构
管理组织架构图
管理职责
主要管理人员及职责分工表
序号
岗位
姓名
职责和权限
1
项目经理
负责项目部室外工程施工的全面协调与管理工作。
2
生产经理
负责室外工程施工的全面组织管理工作，组织项目现场管理人员按照室外工程施工方案的要求对施工班组的管理人员进行施工技术及安全技术交底。负责项目部室外工程施工生产组织实施落实工作。
3
总工程师
负责编制室外工程施工方案，并经公司相关部门领导、监理单位审核批准后组织项目部相关管理人员进行施工方案的交底工作。组织项目部现场管理人员按照施工方案的要求对施工作业人员进行安全技术交底。监督检查方案的落实工作。
4
安全总监
参与编制室外工程施工方案中的安全保证措施。对新入场的施工作业人员进行安全教育。并按照室外工程施工方案中的安全保证措施和安全技术交底的要求对整个施工过程进行现场安全监督检查。做好室外工程施工的现场文明施工管理工作。发现安全隐患后，马上提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。在施工过程中，负责室外工程施工的安全监督检查工作。
5
质量总监
负责室外工程施工过程中的质量管理工作，按照施工方案的要求，对室外工程施工进行质量控制，对各工序施工及细部节点及时检查复核，做好隐蔽工程验收工作。
6
商务经理
负责室外工程施工预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析。
项目管理目标
xxx施工管理目标一览表
管理目标名称
目标值
工期
本项目按总进度计划分解后的实际工期目标，写明开始结束时间。
质量
按国家现行施工验收评定标准，达到合格要求。
安全
杜绝死亡和重伤责任事故，轻伤事故频率控制在1.0‰以内。
文明施工
从临时设施、安全防护、噪音、灯光等方面做好各项控制，树立良好企业形象，xxx施工期间，昼间噪声≤75dB，夜间≤55dB。
施工安排
施工整体思路
（1）根据本工程施工特点及工期要求，为实现总施工进度计划，合理组织施工。室外工程主要包括：室外道路施工、给排水施工、电气工程施工、景观绿化工程等。
例：
（2）室外道路施工考虑从整个区域的内部逐步向大门退缩收尾，而排水管道采用从排洪口往场内施工的办法。总的施工规划遵循先地下后地上的传统施工原则：先化粪池及各种检查井→管道安装（开挖、回填）→道路基础施工（可以安排与管道开挖回填同时作业，务必要保证非道路区域有堆土场所）→道路路面施工→电气穿线接电箱等→室外围墙施工。
（以室外道路施工为例，简要叙述室外其余专业工程施工思路）
施工平面布置
针对本工程工期短，施工现场全部场内施工，尽量利用土建施工阶段搭设的临时建筑物，现场临设布置尽量采用集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。（具体结合项目室外工程实际情况进行叙述）
（附室外工程施工阶段平面布置图）
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