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装饰装修施工安排
目录
TOC\h\z\u1.1项目管理组织 1
1.1.1管理组织架构 1
1.1.2管理职责 1
1.2项目管理目标 2
1.3施工平面布置及施工顺序 3
1.3.1施工整体思路 3
1.3.2施工平面布置 5
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项目管理根据项目实际备案人员及公司岗位设置进行调整组织
根据项目实际备案人员及公司岗位设置进行调整
管理组织架构
管理职责
序号
岗位
姓名
职责和权限
1
项目经理
负责项目部装饰装修工程施工的全面管理与协调工作。
2
生产经理
负责装饰装修工程施工的全面组织管理工作,组织项目现场管理人员按照装饰装修施工方案的要求对施工班组的管理人员进行施工技术及安全技术交底。负责组织装饰装修分包单位进行施工生产工作。
3
总工程师
负责编制装饰装修工程施工方案,并经公司相关部门领导、监理单位审核批准后组织项目部相关管理人员进行施工方案的交底工作。组织项目部现场管理人员按照施工方案的要求对施工作业人员进行安全技术交底。监督检查方案的落实工作。
4
安全总监
参与编制装饰装修工程施工方案中的安全保证措施。对新入场的施工作业人员进行安全教育。并按照装饰装修工程施工方案中的安全保证措施和安全技术交底的要求对整个施工过程进行现场安全监督检查。做好装饰装修工程施工的现场文明施工管理工作。发现安全隐患后,马上提出整改意见,并落实对安全隐患的整改工作。在施工过程中,负责装饰装修工程施工的安全监督检查工作。
5
质量总监
负责装饰装修工程施工过程中的质量管理工作,按照施工方案的要求,对装饰装修工程施工进行质量控制,对各工序施工及细部节点及时检查与验收,同时做好成品保护工作。
6
商务经理
负责装饰装修工程施工预算,正确计算各分项工程量及套用定额,做好工料分析。
项目管理目标依据项目实际目标填写
依据项目实际目标填写
管理目标名称
目标值
工期
本项目按总进度计划分解后的实际工期目标,写明开始结束时间。
质量
按国家现行施工验收评定标准,达到合格要求。
安全
杜绝死亡和重伤责任事故,轻伤事故频率控制在1.0‰以内。
文明施工
从临时设施、安全防护、噪音、灯光等方面做好各项控制,树立良好企业形象,xxx施工期间,昼间噪声≤75dB,夜间≤55dB。
施工平面布置及施工顺序
施工整体思路
(1)施工部署原则
按照“先策划后实施,先基层后面层、先深后浅、先安装后装饰、先上后下”以及样板引路的原则来实施,实行平面分区,平行施工的施工方法。
根据施工组织部署的原则,本工程的特点及施工范围,本工程的施工流程包括移交施工场地、移交基准点和基准线,装饰插入放线定位、装饰与机电单位协调工程进度,过程中不断完善图纸深化、组织劳动力和物资进场,开始按施工计划组织施工。
(2)施工区域划分原则
示例:
本工程施工作业面多,工期紧张,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间分段”做法:在施工的平面和立面向左向右,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排以保证工程如期完成。
总体施工顺序上,按照以下几个原则进行:
序号
原则
1
为了成品的保护,施工顺序安排总体从上往下施工;
2
为了满足工期要求,本工程将划分施工区进行平行分段施工。
3
具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先墙面、天棚,后门窗、墙面,最后进行地面施工的程序进行;
在各个专业工种(如机电专业、木工、电工、焊工、贴面工、油漆工等)的穿插施工中,积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。
根据实际施工情况分析(3)施工区域的划分
根据实际施工情况分析
为保证工程的施工工期,施工区域内分专业、分段流水作业。在施工过程中各施工区域相互协调,使各施工项目达到整体竣工验收条件。各施工区域将在组织上、资源配置上进行动态管理,务求高标准、高质量按期完成装修工程。本工程共分三个施工区域进行施工。根据实际区域划分进行描述
根据实际区域划分进行描述
(4)总体施工流程根据实际施工计划进行描述
根据实际施工计划进行描述
总施工流程:施工准备、测量放线→墙面钢骨架和天花钢架转换层焊接→墙面、天花基层施工→强弱电末端线管排布、卫生间给排水安装→墙面基层施工→天花石膏板面层安装→乳胶漆基层面层施工→地面石材铺装→墙地面玻化砖铺装→墙面面层安装→洁具安装→木门、五金安装→收边收口验收整改施工。
(5)XX施工组织安排此处XX为重要工序,重难点工序,对XX进行描述,具体实施方案
此处XX为重要工序,重难点工序,对XX进行描述,具体实施方案
XX施工做法简介
XX,层高XXm,天花做法为钢骨架转换层加开放式条形铝板吊顶,墙面做法为陶瓷薄板干挂、独立柱铝单板包封,地面做法为土耳其灰大理石湿贴。
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