4-薪酬管理第四章技能能力薪资体系.pptxVIP

第四章

技能能力薪资体系;开篇案例—同工不同酬的苦恼（3-1）;开篇案例—同工不同酬的苦恼（3-2）;开篇案例—同工不同酬的苦恼（3-3）;第一节

技能薪资体系;技能薪资的内涵;技能薪资体系的基本类型（2-1）;深度技能薪资计划例子;技能薪资体系的基本类型（2-2）;广度技能薪资计划例子;技能薪酬与工作设计：保险公司案例;技能薪资体系的优点;技能薪资体系的不足;设计技能薪资体系的几个关键决策;技能薪资体系的设计流程;技能分析;技能薪酬操作要点（3.1）;技能薪酬操作要点（3.2）;技能薪酬操作要点（3.3）;某公司技术人员技能薪酬计划（2.1）;某公司技术人员技能薪酬计划（2.2）;第二节

能力薪资体系;能力的基本概念;麦克里兰能力词典;能力模型的类型;通用电气公司人力资源能力模型;能力薪资计划设计的前提;能力模型及薪资建立的基本流程;能力与能力薪资挂钩的几种方案;三大薪资体系的比较;以职位为基础的薪酬结构（2.1）;以职位为基础的薪酬结构（2.2）;以技能为基础的薪酬结构（2.1）;以技能为基础的薪酬结构（2.2）;以能力为基础的薪酬结构（2.1）;以能力为基础的薪酬结构（2.2）;加强做责任心，责任到人，责任到位才是长久的发展。20.11.520.11.5Thursday,November5,2020

弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。08:55:4808:55:4808:5511/5/20208:55:48AM

安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。20.11.508:55:4808:55Nov-205-Nov-20

重于泰山，轻于鸿毛。08:55:4808:55:4808:55Thursday,November5,2020

安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.520.11.508:55:4808:55:48November5,2020

加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月5日上午8时55分20.11.520.11.5

追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年11月5日星期四上午8时55分48秒08:55:4820.11.5

严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年11月上午8时55分20.11.508:55November5,2020

重标准，严要求，安全第一。2020年11月5日星期四8时55分48秒08:55:485November2020

好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上午8时55分48秒上午8时55分08:55:4820.11.5

每天都是美好的一天，新的一天开启。20.11.520.11.508:5508:55:4808:55:48Nov-20

务实，奋斗，成就，成功。2020年11月5日星期四8时55分48秒Thursday,November5,2020

相信相信得力量，创造应创造的事情。20.11.52020年11月5日星期四8时55分48秒20.11.5