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化工企业值班制度

一、总那么

为了加强公司的日常生产，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理。

生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的等，保障生产的正常运行。

本制度适用于公司所有生产值班人员。

二、值班模式及人员组成

值班时间

值班时间为：周一至周五：19：00次日8：00

周末、节假日：全天24小时

值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术及部长助理，质检处负责人；分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人；岗位值班主要是指电工和钳工值班。

公司可以根据管理需要，安排1名公司员、1名分厂或车间以及假设干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。

公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。

三、值班人员的职责和权限

公司值班领导的职责

负责公司生产的组织、协调和管理工作；

负责处理公司的紧急事件；

负责对岗位存在的问题进行抽查；

负责值班期间公司的平安保障和治安管理工作；

负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位值班情

况、员工劳动纪律情况；

负责认真填写值班记录；

负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用；

公司交办的其它事务。

公司值班领导的权力

处理公司突发事件的权力；

监督公司生产运行情况的权力；

紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力；

公司赋予的其它权力。

分厂值班的职责

负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的

各项工作，处理好生产、平安等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题，及时请示公司领导；

负责巡查各生产系统的运行情况，及时作好相关记录；

负责做好生产现场的平安管理；

负责处理生产现场的突发事件，值班期间发生平安、生产质量以及设备等事故，负责及时到现场组织有关人员处理，并负责及时向公司领导报告。

负责查岗，重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、工艺纪律和巡检制度执行情况等。如发现生产、设备、平安等重大问题，及时汇报并协助处理；

负责做好值班期间的值班记录，对值班期间发生的问题及时处理，并将处理结果详细记录在案；

负责监督员工的考勤管理；

负责认真检查员工的工作完成情况，并记录；

公司领导交办的其它事务。

分厂值班领导的权力

在发生紧急情况时，有召集部（室）、车间主要负责人及相关人员现场处理的权力；

有直接安排员工的工作的权力；

有对突发事件先进行处理后汇报的权力；

有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力；

有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力；

公司赋予的其它权力。

电、钳工值班的职责

负责设备的巡检和维护工作，并及时做好相关记录；

发现岗位员工违章作业或不按要求对设备进行保养的行为予以制止和向值班经理或相关领导汇报；

发生设备故障及时参与处理；

负责对现场平安隐患进行检查和处；

公司领交办的其它事务。

电、钳工值班的权力

有对岗位生产工人违章作业、不按要求对各设备进行保养的行为予以制止的权力；

有对发现违章作业行为向值班经理或相关领导汇报的权力；

有对发生设备故障立及进行排除的权力；

公司赋予的其它权力。

四、值班规定

值班人员在值班期间，各分厂、部室、车间管理人员仍然是各分厂、部室、车间生产、质量、平安管理工作的负责人，负责各分厂、部室、车间的生产、质

量、平安的日常管理工作。

每天下午下班之前，各分厂、部室、车间应将当天晚上值班工作中的要求和本卷须知写于交-班记录上，并与当天值班领导或值班经理沟通。各值班领导和值班经理应认真阅读交-班记录，如遇不清楚的，应及时询问。

值班期间，各值班人员应遵守公司相关纪律，穿戴好工作服和其它劳动保护用品。

在值班期间，各分厂、部室、车间员工的作息时间由各分厂、部室、车间管理（包括员工的换班、换休和等），假设上班人员有变化的，应提前通知值班经理。

值班人员应认真填写好值班记录，对生产设备运行情况以及在生产运行中存在的主要问题都必须记录清楚、详细。在巡检中发现的问题及处理方式和处理时间、处理人等都应有详细的记录，各值班记录应妥善保管，以存档备查。

值班经理在值班期间，有权直接安排其它员工的工作，遇到岗位操作或其它技术上的问题，应先询问中控人员或其它专业人员，不得违章指挥。对不服从管理的员工，有权提出处理意见。

值班人员实行值班签到制度，所有值班人员，包括电钳工、铲车司机必须到调度监控室进行签到，签到时间公司另行规定，以公司规定为准。

值班领导或值班经理，在自己值班期间，应认真履行自己的工作职责，管理好员工的劳动纪律、安生、设备运行情况等。对发现