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工作热情能有多大的作用?

一个人的工作热情在职业中能够占到多大的比重呢？工作热情与工作能力谁更重要？A级高热情这是企业最理想的杰出人才重用高能力B级低热情对自己的职位和前程没有明确目标挽救高能力勿留C级高热情较常见，尤其年轻人和新进员工培训低能力调岗D级低热情这类人才对企业作用不大小规模培训低能力解雇辞退目标目标目标远景现状你的十年计划把梦想变理想---空想---理想1、明确的目标2、具体的行动计划1.工作主要是为自己做的！（不只是为公司、主管做的）?

2.工作做不好，不是“能力”有问题！而是“态度”有问题！（只要你愿意，总找到解决方法）?

3.在甲公司做不好，到了乙公司一样做不好！（只有你改变态度，停止埋怨了才会有改善）?

4.学会创造自己的工作价值！（它体现在有一天当你要离职有多少人会挽留你或是唾弃你！）?1.主宰自己,自我觉醒,管理情绪,自我激励2.体谅别人,了解他人情绪,换位思考3.与他人互动.处理关系.人际效率.受欢迎.领袖气质能力好不一定会成功!能力不好也不一定不会成功!但是情绪管理不好一定不会成功!生活中，哪5件事是最有价值的？现在最重要的3个目标是什么？?如果只有6个月的生命，你想做什么？如果你有500万，未来做事的方式会与现在有何不同?你想做什么事，但害怕去尝试？?一生中，什么时候（事情）让你觉得自己很重要？如果你不会失败的话，你最想去做什么？自我价值的7个问题：哈佛大学威廉·詹姆士未受激励20%-30%受到激励80%-90%最好的自我激励:深刻的人生目标良好的內在修养均衡的处世态度真诚待人幽默热忱EQ高手的特质EQ高手的技能管理技能1.且慢发作2.纾解压力3.面对逆境4.面对心情低潮5.包容力沟通技能1.良好沟通心态2.积极倾听3.幽默4.拒绝的艺术5.赞美思考：

1.你是否会因为工作的卑微或薪水的不如意而频频跳槽？

2.在你的工作中，你觉得是薪水重要还是对工作的热情重要？请根据你的经历谈谈你的想法。

行动：

1.用热忱和活力，朝自己的目标一步一步走去。

2.和热情十足的人交朋友。每周多交一位热情洋溢的人。

《你在为谁工作》《高效能人士的七个习惯》《EQ创富学》这是很重要的一部分，没有工作的热情，会降低工作效率的，完成工作和解决工作，不是一个性质的，完成指达到某个指标，是刻意的一种表现！解决是主观的臆定，又自己的追求，有一定的兴趣，是很开心的！

*等级?标??准??评???????价????????????激??励??对??策A级高热情、高能力这是企业最理想的杰出人才。重用——给这些人才充分授权，赋予更多的责任。B级低热情、高能力这类人才一般对自己的职位和前程没有明确目标。1．挽救：不断鼓励、不断鞭策，一方面肯定其能力和信任，一方面给予具体目标和要求；特别要防止这些“怀才不遇”人才的牢骚和不满感染到企业，要与他们及时沟通。2．勿留：对难以融入企业文化和管理模式的，干脆趁早辞退。C级高热情、低能力这是较常见的一种，尤其年轻人和新进员工。充分利用员工热情，及时对他们进行系统、有效的培训；提出提高工作能力的具体要求和具体方法；调整员工到其最适合的岗位或职务。D级低热情、低能力这类人才对企业作用不大。1．有限作用：不要对他们失去信心，但控制所花时间，仅开展小规模培训；首