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技术人员岗位职责

中铁二十局集团第一工程

醴陵樟村制梁场

二0一0年八月

技术人员岗位职责

一、总工程师职责

1、负责梁场的技术和质量工作,分管工程技术部、平安质量部和试验室。

2、组织专业技术人员进行设计施工图纸会审、编制工艺性文件,进行技术交底等。

3、组织开展工序质量检查验收、原材料检查验收等工作,保证产品质量。

4、组织编制生产方案,制定批准梁场产品技术文件和资料,确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。

5、组织重要部位、特殊过程的验收,对不合格或潜在不合格的部位,认真分析原因,及时采取纠正和预防措施,并落实。

6、定期召开质量管理分析会,检查管理体系运行的适应性和有效性,及时研究和处理管理中的重大技术问题。

7、负责梁场生产技术、测量试验、环保水保和生产平安的领导工作,并保障相关资源的提供。

8、推广应用“四新”成果,组织开展QC小组活动,不断提高产品质量。

二、工程技术部部长职责

1、主持梁场的技术工作,执行技术管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施。对梁场负技术质量责任。

2、参加施工图纸审查和现场核对。根据施工组织设计,主持编制施工方案并组织实施。

3、参与编制产品内控标准,并负责组织落实。

4、负责对施工班组的技术交底,检查指导技术交底实施情况。

5、组织编制关键工序施工作业指导书,编制技术措施并组织实施。

6、组织技术人员的技术学习、经验交流。落实培训方案,按要求组织专业技术培训和职工技能培训。

7、组织做好测量及其复核工作。

8、催促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档,检查现场质量自检情况,审查施工技术资料。

9、配合质量部门对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出处理建议,落实纠正措施。

10、参加分项、分部工程质量验收,做好竣工质量验收准备。

11、对产品的技术方面的争议,提出分析、处理意见。

12、完成领导交办的其他工作。

三、技术员职责

1、保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量,并对由技术指导过失引起的质量事故负责。

2、制定关键工序、重要特性及特种工艺的质量控制程序,制定重要特性工序的质量控制点,对关键工序进行技术指导。

3、负责检查工艺的执行情况。

4、协助领导搞好各种技术培训工作。

5、对日常工作中的技术指导及检查形成详实记录,并形成相关质量保证资料。

6、按有关要求撰写施工日志。

7、对违反工艺操作的人员,有权劝阻或向领导提出处理意见。

四、平安质量部部长职责

1、负责平安生产管理工作,依照国家法律法规制定平安生产工作要求,组织平安检查和考评,组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制,负责组织平安事故,质量事故的调查处理。

2、负责工程质量管理、检查、落实现场质量、平安、文明施工的各项措施。

3、负责平安标准工地建设和平安、质量培训管理工作。

4、指导、监督、检查各工班技术质量管理人员的配置情况,确保能满足施工现场的需要。

5、负责组织质量自控体系的编制和完善,并组织培训和落实。

6、负责编制关键工序的质量标准,明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施,并组织实施。

7、组织实施创优评比工作。

8、按时上报质量报告或表格,及时下达质量指令。

9、参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。

10、参与验工计价工程质量和过程质量监督检查。

11、完成领导交办的其他工作。

五、质检员职责

1、负责梁场工序控制、产品质量检验工作,熟悉掌握桥梁生产的质量、检验标准、工艺细那么、工序控制要求及各种检验工具量器的正确使用,对检验的工序产品质量负责,对工序交接、各种统计报表的质量数据负责。

2、负责各工序交接检查验收并指导,如实填写生产过程记录,按要求传递每片箱梁,完工后原始资料收集填写清楚,签字完整进行归档管理。

3、在生产过程中,严格执行“三检制”〔自检、互检、专检〕,监督工艺按工艺纪律、技术标准作业,对影响产品质量的做法,有权制止、处理、报告。

4、发现质量问题及时分析原因,提出改良措施意见,报告技术、质检负责人。

5、对影响桥梁生产的各种配件使用前认真检查,对不合格品加以标识,不得使用,加强巡回检查,对工序不合格,应指导监督纠正,把事故隐患消灭在萌芽状态。

6、组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关,做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。

六、试验室主任职责

1、主持梁场试验室的全面工作,对本工程试验的技术、质量、平安全面负责,组织完成施工所要求的各项试验检测工作,审核签发本工区各级试验站的各类文件。

2、组织贯彻学习沪昆客专杭长湖南段工程技术标准和新的试验检测技术、标准,建立健全试验检测工作体系和试验室质量保证体系。贯彻执行国家、铁道部公布的有关规程、标准、标准。

3、负责建立健全试验室信息管理

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