大型电机起吊作业指导书.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人员配备

根据作业对象而定,最少不得少于4人。

机械及工具准备

名称

单位

数量

门型吊架

1

5t手拉葫芦

2

3t手拉葫芦

1

对讲机

2

行车

1

惯用卡环

若干

惯用绳环

若干

撬棍

2

打击扳

若干

7米长梯

1

作业前的技术准备

(1) 电动机地脚螺丝拆卸完毕。

(2) 手拉葫芦及所用绳环已经做完荷载实验,并且强度符合现场实际需求。

(3) 行车梁构造强度满足荷载需求。

(4) 吊装用临时构造布置完毕并通过验收合格。

(5) 现场施工、照明电源布置合理。

(6) 主厂房行车已经获得准用合格证,并校验合格,行车司机含有对应的资质证书。

(7) 绳环布置位置合理,承受重力监测均匀,确认不存在脱落及滑扣现象。

施工工序核心质量控制点

1)

横梁或是门型吊架上悬挂手拉葫芦。

2)

电机卡环布置。

3)

绳环安装及预紧。

4)

电机移位。

5)

电机提高。

5.作业工艺流程

安装手拉葫芦

T

电机挂绳环及卡环

T

电机起吊

1

T

电机平移

1

T

电机就位

1

T

拆除吊装系统

作业程序内容

(1) 检查全部受力构件,确保正常后操作行车或是拉动手拉葫芦将电机提高离空,停止,检查绳环的受力状况,检查电机与否水平,确保正常后再继续作业。

(2) 将电机提高一种行程,停止3分钟,再检查绳环及电机受力状况,检查绳环的张紧度,手拉葫芦有无打滑及拖链现象。确认正常后方可继续操作。

(3) 电机转向时,注意与就位方向保持一致,旋转时动作要缓慢,同时指定专人查看监护绳环及手拉葫芦有无扭紧及打岔现象。

(4) 调节电机位置。将电机降下至基础面预埋螺栓顶部

(5) 拉动手拉葫芦调节将电机与预埋螺栓孔对正,再慢慢下降,过程中及时拉葫芦调节。

(6) 待电机含有就位条件后,将电机放置到基础上就位。

危险源分析

(1) 施工前未做好交底工作,组织机构不明确易造成各类事故发生。

(2) 起重工器具使用前没有认真检查,致使吊装过程存在安全隐患。

(3) 高空作业设立安全平台、围栏不完善造成高空坠落。

(4) 高空作业人员不对的使用安全防护用品。

(5) 绳环设立位置不合理,起吊过程存有隐患。

(6) 调节绳环时出现纰漏,造成绳环受力不均匀,严重时造成绳环破断。

(7) 吊装过程中无人监护,造成设备事故。

(8)起重指挥信号不明确引发误操作。

安全方法

(1) 施工前做好技术交底工作,施工人员明确施工内容、注意事项和准备工作,同时明确组织机构,负责整个过程的指挥工作。

(2) 作业前对参加的机械、工器具进行认真检查,确认其性能及状况,避免施工意夕卜。

(3) 高空悬挂手拉葫芦时,作业人员必需戴好安全帽、安全带等高空行走钢梁时应拉好安全绳,对的使用安全带。

(4) 严格按规定及所指定的位置安装卡环及绳环,避免斜拉斜吊。

(5) 布置绳环时科学合理,不得出现扭曲及打环现象。

(6) 吊运过程的每个环节都应有人监护,发现异常及时报告并停止吊运解决好后方可继续。

(7) 起重指挥由专人负责,信号应明确、清晰。

应急预案

(1) 做好人力保障,当工程进行中需要人力补充或人员调换,随时进行人员调遣,以确保工程顺利进行。

(2) 做好各类材料、机械、零配件的储藏,当机械出现故障时,应立刻停止作业并及时抢修

(3) 做好后备电源准备,当临时电源出现故障时尽快启用备用电源。

(4) 成立应急预案领导小组,厂分管领导为小组组长,车间主任为小组付组长,组员由车间分管主任,班组长及班组安全员构成。

(5) 发生意外后应立刻报告应急领导组,组长及应急响应小组人员接到报告后立刻赶赴现场,由应急响应小组组织有关工作人员进行应急解决。

文档评论(0)

186****6581 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档