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MM供应商评定
内容
介绍
供应商评定介绍
评定供应商
计算分数
供应商评定中的报告和分析
顾客设立
附加文档
附加信息
目的组规定
进一步信息
目的组
这个文档是给SAPR/3物料管理的采购部件的顾客在使用MM供应商评价来评价供应商时准备的。
它描述了从对供应商的评价的角度来看的主数据和组织层次,如何执行一种评价,以及系统如何计算分数。
规定
要使用这个文档,你需要:
物料管理的普通知识
MM采购的知识
MM外部服务管理的知识
进一步信息
有关SAP系统的采购方面的进一步的信息,请参看MM采购文档。有关获取外部提供的服务的进一步的信息,请参看MM外部服务管理文档。
如果你需要主数据的信息,请参看MM管理物料组数据来得到物料主统计的信息,或参看
FI供应商主统计文档来得到有关供应商主统计的信息。
介绍
这一节描述下列主题:
概要
供应商评定的组织层次和主数据
SAP系统中公司的组织主数据
概要
这一节将向您介绍SAP中的供应商评定模块,将描述供应商评定的组织层次和主数据。
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供应商评定系统的集成
供应商评定模块已经完全和MM采购系统集成在一起。像供货日期、价格和数量之类的信息都能够来
自采购订单。供应商评定还采用来自质量管理的数据,例如即将得到的检查的成果或质量审计成果。它还能够访问物料管理中的基本数据,如来自库存管理的收货数据和来自后勤信息系统(LIS)的数据。
什么是供应商评定?
供应商评定系统能够支持您在物料和服务采购中优化您的采购程序?
物料采购
系统可协助您选择供应源,并持续不停地检查现有的供应关系。它给您提供精确的价格、支付和供
应条件等信息。通过评定供应商,能够改善您的公司的竞争能力。
在本模块提供的具体信息的基础上,您能够快速地决定并解决任何采购方面的问题。
服务采购
您能够已为工厂基础,对向您的某个工厂提供服务的供应商的可靠性进行检查。
您能够拟定供应商与否在指定的时间范畴内提供了服务,并鉴定工作的质量。
评分及原则
SAP原则系统为您提供了一种从1到100分的评分范畴,可用于在五个重要原则基础上对供应商进
行评价。
您能够通过参考供应商的总分来拟定和比较供应商的绩效。原则系统中的五个重要原则是:
价格
质量
供货
普通服务/质量
这四个重要原则用于评定提供物料的供应商的基准。
外部服务
这个重要原则用来对向您提供外部服务的供应商进行评定。
您还能够根据需要定义其它或更进一步的原则。您能够给每个原则赋予不同的权重。供应商的总分是按每个重要原则的加权分数来计算的。
供应商评定系统确保对供应商的评定是客观的,由于全部的供应商都是按统一的原则评定并且分数
是自动计算的。
根据这种办法,能够在很大程度上避免主观印象和判断。
要想创立一种具体的评定,每个重要原则都能够分解成几个子原则。
原则系统向您提供了某些能够用作评定基准的子原则,但是您也能够定义您自己的附加子原则。能够按三种不同的方式来计算子原则的分数。
评分办法
办法 描述
自动 分数由系统按现有的数据进行计算。
半自动 您能够个别地给重要的物料或执行的服务的质量和时间输入分数。然后系统根据这些分数计算一种更高级别的分数。
手动 您输入一种子原则下每个供应商的空白分数。您能够自己拟定采用哪种办法。
分析
供应商评定的成果能够进行显示方便进行分析。例如,您能够根据总分来显示供应商的排序,也
能够根据某个特定物料来显示供应商的排序。
对评定的修改统计在日志中,并且您能够选择打印评定表。
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评定的组织层次和主数据
这一节描述进行评定的组织层次,以及进行供应商评定所需的主数据。
欲知进一步的信息,请参阅MM采购文档。请读:
SAP系统中公司的组织主数据
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SAP系统中公司的组织
这一节描述了SAP系统中典型的公司组织。注意,这里所说的“公司”普通而言指的是一种公司集
团。这一节还将介绍采购是如何集成到本模块中的。一种公司的组织能够细分成下列层次:
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客户
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