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HSE能力评估办法汇报人：AA2024-01-19

目录CONTENTS引言HSE能力评估指标评估方法与流程HSE能力现状分析HSE能力提升策略总结与展望

01引言

通过评估企业HSE管理能力，发现存在的问题和不足，提出改进措施，推动企业提升HSE管理水平。提升企业HSE管理水平评估企业HSE管理能力，有助于发现潜在的安全隐患和风险，及时采取措施加以改进，从而保障员工的生命财产安全。保障员工生命财产安全优秀的HSE管理能力是企业可持续发展的重要保障，通过评估可以发现企业在环境保护、社会责任等方面的不足，推动企业实现可持续发展。促进企业可持续发展目的和背景

应急管理0102030405评估企业HSE组织架构、职责划分、管理制度等方面的情况。评估企业风险识别、评估、控制措施等方面的情况。评估企业事故报告、调查、处理等方面的情况。评估企业应急预案制定、演练、资源配备等方面的情况。评估企业法律法规遵守、行政许可、监管要求等方面的情况。评估范围风险管理组织管理合规性管理事故管理

02HSE能力评估指标

管理体系建立领导力与承诺员工参与与培训健康安全环境管理体系企业是否已建立符合国际标准的健康安全环境管理体系，如ISO45001、ISO14001等，并确保体系的有效运行。企业领导层是否对HSE管理给予足够重视，提供必要的资源支持，并积极参与HSE活动，以身作则。企业是否鼓励员工参与HSE管理，提供必要的培训和教育，提高员工的HSE意识和技能。

风险评估与控制企业是否已对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施降低风险。危险源辨识企业是否已全面辨识生产过程中的危险源，包括设备、工艺、物料、环境等方面的潜在风险。变更管理企业在设备改造、工艺变更、新产品试制等过程中，是否严格执行变更管理程序，确保变更带来的新风险得到有效控制。危险源辨识与风险评估

企业是否已针对可能发生的突发事件制定应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求。应急预案制定企业是否已储备必要的应急物资和装备，确保在突发事件发生时能够及时响应。应急资源保障企业是否定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，并对演练效果进行评估，不断完善应急预案。应急演练与评估应急管理与响应

事故报告与调查处理事故报告企业是否建立事故报告制度，确保各类事故得到及时、准确的报告。事故调查与处理企业是否对已发生的事故进行深入调查，分析事故原因，追究相关责任人的责任，并提出改进措施防止类似事故再次发生。事故统计与分析企业是否定期对事故进行统计和分析，总结经验教训，为HSE管理的持续改进提供依据。

03评估方法与流程

123通过设计问卷，收集员工对HSE管理各方面的意见和建议，进行统计分析，评估HSE管理效果。问卷调查法与员工进行面对面交流，深入了解他们对HSE管理的认知和态度，以及存在的问题和建议。访谈法通过对工作现场的实地观察，了解员工在实际操作中是否遵守HSE规定，评估HSE管理执行情况。现场观察法评估方法选择确评估目标制定评估计划实施评估编写评估报告评估流程设计确定评估的具体目标和范围，例如评估HSE管理体系的有效性、员工HSE意识和技能等。包括评估时间、地点、参与人员、所需资源等，确保评估工作顺利进行。将评估结果以书面形式呈现出来，包括评估结论、存在问题和改进建议等。按照评估计划，采用选定的评估方法，进行数据收集和分析。

根据评估目标和方法，设计相应的数据收集工具，如问卷、访谈提纲、观察记录表等。设计数据收集工具收集数据数据整理与分析通过问卷调查、访谈、现场观察等方式，收集相关数据。对收集到的数据进行整理和分析，提取有用信息，为评估结论提供依据。030201数据收集与整理

04HSE能力现状分析

企业是否已建立健康、安全和环境管理体系，并明确管理方针、目标和责任。管理体系建立情况企业是否严格遵守国家和地方有关健康、安全和环境的法律法规，有无违法违规行为。法律法规遵守情况企业在健康、安全和环境方面的资源投入是否合理，包括人力、物力和财力等方面。资源投入情况健康安全环境管理体系现状

企业是否已对生产过程中的危险源进行全面辨识，并建立危险源清单。危险源辨识情况企业采用的风险评估方法是否科学、合理，能否准确反映危险源的风险等级。风险评估方法企业是否已针对辨识出的危险源制定相应的风险控制措施，并落实执行。风险控制措施危险源辨识与风险评估现状

应急演练开展情况企业是否定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。应急资源储备情况企业是否储备必要的应急资源，如应急设备、物资和人员等。应急预案制定情况企业是否已制定完善的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面内容。应急管理与响应现状

03事故统计与分析企业是否对发生的事故进行统计和分析，总结经验教