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丝印技术员的一天的工作总结

篇一:装配组XX年年中工作总结

广东月福企业装配科XX年年中工作总结

如下内容是装配科XX年上六个月的年中工作总结,

请周厂批评指正。

一、本组人员

目前,生产部装配科装配员工3人,主管1人,共4人,

人数与XX年下六个月作业员工人数相似。

二、生产状况:

1、XX年上六个月重要新机生产状况如下:

装配科XX年上六个月重要新设备生产记录如下表所示

(单位:套或台或个):

XX年上六个月生产的重要设备产量如图所示(单位:

套或台):

六合一

二合一

ATF机

水箱机

抗磨机

烟雾机

2、装配科XX年上六个月重要设备产量与XX年下六个

月重要设备产量对例如下表所示(单位:套或台或个):

四、旧机维修:

装配科XX年上六个月旧设备维修如下表所示(单位:

套或台或个):

分析:

1、XX年上六个月生产计划超额完毕,生产计划完毕率

(平均)为%;2、准时交货率%;

3、上六个月设备装配合格率%,设备装配不良率%。

XX年上六个月设备装配不良率较XX年下降%(注:XX年设备装配不良率为%),装配不良率下降与今年上六个月员工稳定、装配比较纯熟有关。一般地,有新员工作业,装

配不良率会略有上升。

六、XX年上六个月正常装配工时与其他工作工时记录分

析:

分析:XX年上六个月正常装配生产工时占总工时的

比例为%,其他工作占%。

七、XX年上六个月装配科工作中的局限性之处:

1、上六个月人员基本稳定,但6月底有1人离职,新

招员工培训时间长;

2、正常装配工时占总工时的比例为%,其他时间为协

助其他部门工作等等;3、装配工作任务不饱和,因订单相

对较少,导致月人均产量下降。

八、XX年上六个月装配科工作中的成功之处:

1、员工喷光油技术提高了。尤其是在采购员小杨和利事达油漆技术员的协助下,经多次试验,用了合适的丝印油墨,消除了设备喷光油后油墨与光油不相容的问题;2、XX

年上六个月员工稳定,装配合格率上升。

九、XX年下六个月的工作重点:

1、培训新招骋的员工,让他尽快上手;

2、设备装配生产效率效率提高,规定XX年下六个月装配合格率应≥%;3、搞好员工消防培训与演习,力争培训内容要有创新。4、完毕PMC下达的设备装配任务;5、

完毕上级领导交办的临时工作任务。

以上,是我对装配科XX年上六个月的工作总结,请周厂批评与指正。XX年下六个月,我在抓设备生产的同步,继续做好安全与消防工作并加强员工安全教育培训,以杜绝安全生产事故的发生!展望XX年下六个月,装配科人员将继续发扬团体合作的精神,为完毕XX年整年的工作任务而努

力!装配科刘福民XX年7月3日

篇二:品质部月度工作总结

部门:品质部

工作评价时段:XX年7月篇二:质量部4月份

工作总结质量部4月份工作总结

第一部分:重要工作目的指标完毕状况

1.对3月份内审不符合项纠正后重新进行最终审查估计目的:对各部门存在的问题规定关闭完完毕状况:对内

审存在的问题整改完毕

2.去河北企业质量部学习质量管理和试验室检测仪器

操作()估计目的:对

质量部管理和试验室设备操作的掌握应用和试验成果的精确。完毕状况:100%完毕(河北的管理模式,试验室

检测仪器的检测要点,检测汇报的出具

和多种检查表格的应用等)

3.去甘肃质量技术监督局培训质检员取证()

4.管理评审和合规性评价(完毕)

5.各部门三级文献的编制(操作规程、作业指导书、管

理流程等)

6.完毕产品、原辅料及成品配件的检查管理

7.联络国家检测中心和防腐蚀技术协会估计目的:完毕燃气管的抽样和国家型式检查汇报的出具完毕状况:未完

8.部门培训

估计目的:制度,规程,检查原则及新近员工的培训和

二、三及安全教育。完

成状况:100%完毕

9.企业领导交办的临时性工作完毕。

第二部分.部门

的工作状况

一.进厂原辅料及成品调货的检查

1.原料:四月份pe100级原料共进3批,共114吨。

分别是4月1日,n300038吨。

4月20日n300038吨(其中过渡料10吨)4月28

日n300038吨。均检查合格。

2.再生料:共进2批。共76吨。4月1日,一级再生

料38吨,经检查鉴定为二级,最

后经评审让步接受。第2批是4月23进厂,一级再生

料38吨,检查鉴定为二级,经评审降

级为二级再生料处理。(2批再生料供应商均来自文安

县天宇塑料)

3.成品调货应4月份初调货管材没有形成数量的记

录,将在5月份的汇报中作以阐明。

二.生产过程产品检

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