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试验报告

课程名称：物流信息系统

专业班级：物流1302

姓名：薛雄伟

学号：2023004303

目录

多级库存〔信息共享〕治理试验

一、试验内容2

二、试验目的4

三、试验原理5

四、试验步5

五、试验分析5

六、试验总结7

牛鞭效应试验

一、试验内容9

二、试验目的11

三、试验原理11

四、试验步…………11

五、试验分析…………12

六、试验总结…………14

物流网络博弈试验

一、试验内容…………15

二、试验目的…………15

三、试验原理…………16

四、试验步骤与试验结果评估19

五、试验分析19

六、试验总结23

配送治理试验

一、试验内容25

二、试验目的25

三、试验原理26

四、试验步26

五、试验分析26

六、试验总结29

2

第一局部多级库存〔信息共享〕治理试验

一、试验内容

在由多级节点组成的库存系统中，假设各节点以分散独立决策的

方式进展运作，即每个节点决策的目标是使各自局部的利益到达最

优，这时系统整体并不愿定处在最优的运作状态。

这种状况下，常会消灭长鞭效应现象。长鞭效应产生的缘由主要

有以下几方面：需求预测的数据更、批量补货、价格波动、限量供

给和短缺博弈、补货提前期。

长鞭效应对供给链整体来讲是一种不利的现象，它会增加企业的

经营本钱，尤其是处在上游的企业。针对长鞭效应产生的缘由，可

以从以下几方面实行措施来降低长鞭效应的影响。

避开全部节点都进展需求推想的更。假设供给链上的企业都独立

地进展决策，那么他必需对下游企业的需求进展推想，如前所述，需

求推想要进展数据的更，这就可能会造成需求波动的逐级放大。一个

有效的方法是让上游企业直接获得终端市场的需求推想结果，这样就

可避开各级独立进展推想而带来的需求波动的逐级放大。从技术上是

可以实现这一目的的，如可以通过电子数据交换〔EDI〕系统或英特

网来使上游企业获得其下游企业的需求信息。还有的企业实行绕过

下游企业来获得终端市场需求信息，例如戴尔计算机公司就绕过传统

的分销渠道，实行全球网上订货，这样戴尔公司就可以直接了解其产

品的终端市场需求状况。

缩小补货批量。补货批量越大，就越有可能造成需求波动的放大，

应鼓舞企业调整补货策略，实行小批量、多频次地选购或供给模式。

固然，这又带来另一个问题，就是缩小补货批量后，如何连续获得

运作的规模效益。有一些切实可行的方法来解决这一问题，很多实际的

系统中，下游企业会从供给商处购进多种品目的物料，因此，货车一

次就可从同一供给商处满载多品种的产品，而不是满载同一品种的

产品。这样，对每一产品来说其补货的频率增大了，但总体上的送

货频率并没有转变，仍可获得运输的规模效益。例如，宝洁公司对情

愿进展这种混合订购的顾客赐予折扣优待。还有，可以考虑使用