国有企业应收账款管理存在的问题及对策 .pdfVIP

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应收账款管理能够帮助企业将应收账款控制在合理的范围内，能够帮助企业

扩大自身在市场中的竞争优势，而且能够保证企业内部资金的稳定，对企业的发

展有着极大的帮助。现阶段，我国国有企业在发展过程中逐渐认识到了以往应收

账款管理中存在的问题，并积极采取措施对应收账款管理工作进行改进，希望通

过种方式来提高应收账款管理工作的水平，促进企业的进一步发展。

但是由于管理意识、人员素质、规章制度等多方面因素的影响，我国国有企

业应收账款管理工作中还存在着一些问题，应收账款管理工作水平还有着较大的

提升空间，该工作仍需进一步改进。本文研究分析了国有企业应收账款管理工作

中存在的问题，并在个基础上提出了一些应对策略，目的是帮助国有企业更好

地开展应收账款管理工作，切实提高应收账款管理的水平。

一、国有企业应收账款管理中存在的问题

（一）滥用赊销手段，信用风险评估不足

在过去一段时间内，我国国有企业的发展对政府扶持的依赖度较高，并取得

了较大的发展。但是值得注意的是，在经济改革工作稳步推进的背景下，市场竞

争形势更加严峻，国有企业在发展过程中面临着严峻的挑战，赊销手段滥用情况

较为突出，对国有企业的发展造成了一些阻碍。

部分国有企业缺乏长远意识，为达成短期目标刻意忽视风险评估工作，滥用

赊销手段，回款风险大幅增加，对企业资金链的稳定造成了极大的威胁［1］。长

此以往，国有企业的资金优势丧失，在市场竞争中处于劣势地位，而且资金链断

裂的风险较高，对企业的健康发展有着极大的威胁。

（二）国有企业业绩考核指标设计存在缺陷

国有企业业绩考核指标设计存在缺陷也是现阶段我国国有企业应收账款管

理工作中较为突出的问题，国有企业应对一问题给予足够的关注。受到计划经

济的影响，我国国有企业业绩考核工作的重点为利润和收入，种情况下，企业

管理人员在开展工作时会产生盲目追求短期利益的情况，不能严格落实执行风险

评估制度，信用管理制度不够完善，赊销手段滥用情况严重，种情况下，国有

企业业绩虽然能够在短期得到明显的提升，但是对国有企业未来的发展埋下了较

多的安全隐患。

（三）国有企业内部应收账款管理混乱

目前，我国国有企业内部应收账款管理工作较为混乱，也会影响应收账款管

理工作的开展效果。在国企改革过程中，国有企业产权呈现多元化转变趋势，企

业之间合作分包关系较为复杂，种情况下，财务核算工作难以避免会出现一些

偏差，影响应收账款管理工作的正常开展。而且在实际工作中，母公司、子公

司及分公司在应收账款管理中可能存在一些差异，应收账款管理中内部往来问题

较为突出，难以得到及时有效的处理，大量内部应收账款堆积，对国有企业的发

展造成了一些阻碍［2］。

（四）国有企业应收账款管理意识薄弱

在日常工作中，国有企业对应收账款管理工作的认识不够充分，并没有充分

认识到应收账款管理工作开展的重要性，在实际工作中过分重视业务的扩展，忽

视了应收账款管理工作的开展，种情况下，长期项目缺乏全程的监管，应收账

款管理工作开展水平较低，对国有企业资金链的稳定造成了极大的威胁。

1.缺乏应收账款管理机构

由于思想上对应收账款管理工作的不重视，部分国有企业在实际工作中并没

有设置应收账款管理机构，种情况下，应收账款管理工作多是由项目管理部门

负责，难以建立科学合理的应收账款台账，应收账款管理工作开展水平较低。

由于缺乏专职机构，财务部门在实际工作中不能对合同细则进行分析和比较,

只是按照确认收入的时间开展工作，难以实现对项目的有效监管，应收账款管理

工作开展情况并不理想。而且部分国有企业在应收账款管理工作中不能加强与财

务部门人员的沟通合作，财务工作与管理工作脱节，应收账款管理较为松散，回

款风险较局。

2.管理人员综合素质较低

管理人员在应收账款管理工作中发挥着至关重要的作用，因此，管理人员的

综合素质直接影响着应收账款管理工作的开展水平。但是值得注意的是，由于思

想上对应收账款管理工作的不重视，国有企业并没有设置专职机构负责该工作，

种情况下，现有应收账款管理人员的综合素质较低，人员多是兼职负责该工作，

难以保证该工作的开展质量。而且部分国有企业内部氛围较差，应收账款管理工

作的开展不受重视，管理人员在工作中存在着敷衍心理，也会影响应收账款管理

工作的开展效果［3］。