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ConstructionStandardization/建设标准化

甲方建筑工程前期管理的要点

李衍兴

（兰州新区城市发展投资集团有限公司，甘肃 兰州 730087）

摘要：在建筑工程项目管理中，相关工作人员需要做好前期管理工作该项工作。在建筑工程管理中占有较大

的比重，甲方主要对整个建筑工程项目进行监督，保证工程项目的顺利实施。目前，建筑工程的前期管理工

作依旧存在一定的问题，只有对这些问题加以解决，才能提升工程项目质量。基于此，文章主要阐述了甲方

在建筑工程中前期管理所起到的作用以及在前期管理中存在的问题，并且对甲方建筑工程前期管理的重点做

了具体分析，重点分析了项目建设和可行性研究管理重点、勘察设计阶段管理的重点、设计阶段成本控制管

理重点、招标管理及签订合同的管理重点以及管理人员资源的管理分析重点，以期对相关领域的研究人员起

到一定的借鉴作用。

关键词：甲方；建筑工程；前期管理；重点

1 引言际的施工过程中，能够严格按照图纸来进行施工。除

随着经济的发展和人们生活水平的提高，建筑工此之外对于甲方来说，在施工前期还要对于图纸进行

程项目的建设规模和建设数量也越来越大，因此在进仔细审查，一旦发现问题就要积极改正，这样才能保

行建筑工程项目的施工过程中，施工也越来越复杂，证图纸能够起到一定的作用。在进行图纸的设计时，

这就对于甲方的前期管理提出了较高的要求。就目前要根据项目工程实际的工程特征来选用各种技术，这

的管理现状来看，建筑工程项目的前期管理工作完成样才能保证工程设计的科学性和合理性。

度较低，因此管理水平也不高，这对于整个工程项目2.2 甲方的建设工程地位

的施工开展会产生一定的影响。因此，在进行项目监对于甲方来说，甲方在一个建筑工程项目开展的

理时，甲方代表必须明确每个阶段的重点，完成具体全过程中，所起到的作用较大，因此甲方需要做好工

工作，并认识到其工作在整体施工质量管理中的关键程项目开展的前期管理工作。在建筑工程项目开展的

作用。只有这样，才能自觉调整工作，随时发现施工过程中，甲方不仅是建筑工程中的一方，还是签订合

问题，选择有效、优化的对策，在极短的时间内解决同的实施方，因此甲方发挥的作用巨大。一般来说甲

问题，确保施工质量和工程安全符合合同标准，为建方所代表的是一个工程项目开展的投资者，因此如果

筑业的进步作出贡献。工程项目没有按照施工要求来进行的话，甲方享有权

利采取一定的措施来提升工程质量。基于这一点，甲

2 甲方在建筑工程中前期管理的分析方在工程项目的开展中发挥着至关重要的作用。

2.1 在前期管理中的问题2.3 甲方的建设工程管理特点

就目前来说，随着经济的发展和人们生活水平随着经济的发展和社会水平的提高，科技也处在

的提高，各种工程项目的数量如雨后春笋般激增。在日新月异的发展之中，因此对于建设工程项目来说，

大多数的工程项目里面都存在着一种共性，这种共性需要结合当前的时代背景来对工程技术进行创新和改

就是部分的建筑单位没有按照工程的实际状况来明确进，这样才能保证工程项目与时俱进。在实际的工程

工程项目的安全等级，这种现象的存在，在一定程度项目的建设过程中，