2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力检测试卷B卷附答案.pdfVIP

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2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力检

测试卷B卷附答案

大题(共10题)

一、政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工

程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件:

事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并

在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加

盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授

权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单

位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后

造成的;C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期,但在投标文

件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文

件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投

标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分

别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价签订

施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的

依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终

接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,

总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可

证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境

保护等相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会

议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。

事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验

表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的

校核成果和保护措施后即予以签认。问题:指出事件4中设计单位和总监

理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

【答案】事件4中,设计单位和总监理工程师做法的不妥之处及正确做法具体

如下:(1)设计单位组织召开交底会不妥。(1分)正确做法:应由建设单位组

织召开交底会。(1分)(2)总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议

书》不妥。(1分)正确做法:应由总监理工程师提交给建设单位,由建设单

位提交给设计单位。(1分)

二、某钢铁厂工程,建设单位划分为A、B两个标段,甲、乙施工单位分别承担

A、B两个标段的施工。建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别

和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件

1:A标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对A标段某隐蔽工程

的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽

工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿

由此造成的损失并相应延长工期。事件2:建设单位与乙施工单位在合同中约

定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单

位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装

更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了

监理单位和乙施工单位。事件3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包

给丙施工单位,专业监理工程师对B标段进场的材料进行检验时,发现由建设

单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单

位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失

并延长工期。(1)、在事件1中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分

析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。(2)、在事件2中,建

设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?(3)、在事件2中,若乙

施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处

理?(4)、在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什

么?对该索赔事件应如何处理?

【答案】

【1】

事件1中,总监理工程师的做法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位

隐蔽工程的质量验收,总

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