医院搬迁服务投标方案（技术标）.pdf

医院搬迁服务投标方案

目录

第一章项目背景和需求分析18

第一节项目背景18

一、医院行业发展前景18

二、医院扩建搬迁的意义21

三、搬迁行业背景24

四、搬迁行业发展26

第二节需求分析28

一、项目目标28

二、服务目标28

三、服务原则29

四、服务内容30

五、服务对象32

六、服务要求32

第二章项目整体服务方案34

第一节项目整体服务设想34

一、项目概况34

二、项目要求34

三、项目清单38

四、服务机构41

五、项目管理42

第二节项目服务管理模式45

第三节总体工作计划48

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一、周密部署，层层落实搬迁48

二、领导重视，亲自带队搬迁48

三、科学筹划，密切配合48

四、以人为本，安全第一49

五、高度重视，尽职尽责49

第四节搬迁原则49

第五节医院搬迁工作安排50

一、责任到人，目标到位50

二、准备工作51

三、搬迁具体步骤51

第六节项目重难点和解决措施52

一、大型医疗设备搬迁的难点52

二、解决措施53

第七节合理化建议54

一、发现的问题54

二、存在问题的对策56

第三章项目组织管理机构59

第一节项目组织机构59

一、项目组织机构59

二、项目组织机构图59

三、项目机构人员一览表60

第二节人员配置原则60

一、经济效益原则60

二、任人唯贤原则60

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三、因事择人原则61

四、量才使用原则61

五、程序化、规范化原则61

六、因材起用原则61

七、用人所长原则62

八、动态平衡原则62

第三节建立项目组织的步骤63

一、确定组织目标63

二、确定项目工作内容63

三、组织结构设计63

四、项目管理结构64

第四节项目组织规划原则65

一、目的性原则65

二、精于高效原则65

三、项目组织一体化原则65

四、管理跨度原则66

五、系统化原则66

六、及时更新原则66

第五节项目管理措施67

一、目标的落实措施67

二、制度化管理措施67

三、质量管理措施68

四、进度管理措施68

五、安全、文明施工及环境保护管理措施68

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第四章人员管理69

第一节项目人员配备69

一、项目负责人69

二、项目实施人员70

第二节人员管理理念74

一、人才管理要与组织战略保持一致74

二、体现内部一致性原则74

三、将组织文化渗透到人才管理中75

四、积极参与人才开发和培养77

五