- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
××××××××物业管理有限公司三级资
质企业
目录
投标书前言3
法人代表证明书5
法人代表授权委托书6
法人代表身份证复印件7
投标人身份证复印件8
投标函9
第一章公司情况及简介10
关于资格文件的声明函11
公司情况表12
第二章项目早期介入管理方案16
第一节早期介入需求分析及整体设想17
第二节早期介入服务的管理实施方案32
第三章常规物业管理服务方案50
第一节服务水平的整体设想51
一、项目调研51
二、服务水平整体设想55
三、项目管理服务质量指标61
第二节拟采取的管理方式和细则66
一、拟采取的管理方式66
二、具体实施方面71
(一)客户服务管理方式71
(二)秩序维护服务管理方式76
(三)消防服务管理方式78
(四)卫生服务管理方式81
(五)绿化养护服务管理方式84
(六)设施设备管理方式84
(七)房屋本体及共用部位日常维修养护方案97
“××××××”前期物业管理服务投标书业主至上服务第一
(八)物业档案的建立和管理101
(九)各类突发事件的处理方式106
第三节本项目人员的配备计划121
第四节人员招聘及培训计划125
第五节物业管理规章制度130
第四章服务承诺函136
第五章拟派本物业项目管理人员表141
第六章物业管理各项费用142
第一节早期介入物业管理服务费支出测算汇总表144
第二节前期开办费用支出测算汇总表147
第三节前期物业管理服务费支出测算表167
第七章社保证明和纳税证明150
第八章结束语156
第九章相关证书资料158
“××××××”前期物业管理服务投标书前言
尊敬的各位专家评委:
你们好!
感谢您们认真阅读××××××××物业管理有限公司敬呈的
《“××××××”前期物业管理服务投标书》。我们确信,有了您们
的支持和关心,××××××物业将迎来更好的发展和更高层次的飞
跃!
我们将以精雕细琢的态度细心呵护“××××××”的一草一木、
一砖一石,营造出与“××××××”相匹配的高品位物业管理服务
氛围,对其实施专业化、规范化的物业管理。
我们将以专业化的素养精心维护“××××××”每一台先进的
设备和设施,使每一位入住的业主感到放心、舒心和安心。
我们将以个性化的服务悉心温暖着“××××××”的每一位业
主和客户,以贴心细致的服务为业主打造一个清洁、优美、舒适、温
馨的生活环境。
酒店式管理,星级式服务,是我们管理和服务“××××××”
的响亮口号。
我们深信,“××××××”通过我们的专业化管理服务,能使生
活、居住环境及秩序达到优质水准,实现物业优化,资源共享的战略
目的,同时在不影响服务目标、服务质量的前提下,尽量降低管理成
本,达到多赢共享的目的。我们将充分发挥自己的优势和专长,凭借
丰富的物业管理服务经验和综合能力,以为“××××××”创造一
个“安全、整洁、文明、健康、舒适、生态”的商务和居住环境为首
要目标,以创建优秀示范项目和形象工程为终极目标,管理服务好“×
×××××”物业,为项目树立积极健康的整体形象,为业主排忧解难,
为开发商增添光彩。因此,我公司经过多次对“××××××”招标资
料的仔细研究和现场调研,围绕项目的整体设
文档评论(0)