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建筑施工造价成本控制方法

目录

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正文 1

文1：建筑施工造价成本控制方法 1

1、建筑施工造价的特征与注意事项 2

2、客观分析工程成本项目 3

2.1人工费 3

2.2材料费 3

2.3施工机具使用费 3

2.4企业管理费 3

3、加强施工合同管理 4

3.1工程变更 4

3.2工程索赔 5

3.3施工方要重视索赔材料的收集 5

3.4索赔时要注意其有效性和实时性 5

4、结语 6

文2：论土建工程造价成本管理的控制方法 6

原创性声明（模板） 10

正文

建筑施工造价成本控制方法

文1：建筑施工造价成本控制方法

引言

在我国城市化进程不断加快的今天，土地资源变成了城市中最为紧缺的资源，每个城市都非常重视如何对每一块土地资源的科学规划和合理利用。在这种背景下，我国的各个城市中出现了越来越多的建筑。由于建筑在造价控制成本方面具有一定的特殊性，因此施工企业必须要对建筑的施工流程进行通盘考虑，并且要认识到在整个建筑施工工程中建筑造价施工成本的重要性，采取有效的措施全面的控制施工造价成本，从而更好的开展建筑施工，并且实现最大化的经济效益和社会效益。

1、建筑施工造价的特征与注意事项

在整个建筑工程项目中造价管理工作属于一个非常重要的组成部分，整个建筑工程的经济效益在很大程度上取决于施工造价成本的控制水平，而且施工单位能否实现经济效益最大化也受到了造价成本控制水平的极大影响。通常来讲，建筑施工造价具有以下几个方面的特征：①阶段性：由若干个不同的施工阶段共同组成了建筑的施工活动，所以必须要分阶段做好建筑施工造价成本的控制工作，每个施工阶段的施工方法都要密切配合其工程造价，这样才能够确保建筑施工造价的明确性。②复杂性和广泛性：建筑施工造价受到了整个建筑工程施工设备、施工技术、施工材料和施工人员等很多因素的影响，因此其具有复杂性和广泛性的特点。为此，施工单位必须要通过项目组的方式管理和控制施工造价，同时要严密的管理对工程造价成本具有重要影响的施工因素。③额度性：在建筑中存在着许多非常大的工程量，所以工程款的大额度是施工成本的重要特点。而在建筑工程造价控制中这些大额度的工程款都属于需要控制的重点[1]

施工单位的造价成本控制在建筑施工建造工程中往往会受到很多环节的影响，比如较高的施工技术要求水平、较大的材料价格差异变化、较高的建筑施工安全要求、较多的施工机械设备、繁重的施工任务量以及较长的工程施工周期等，因此与常规建筑的施工成本控制工作相比，建筑施工造价成本控制工作往往具有更高的要求，而且在具体的控制工作中也存在着巨大的复杂性。为此，建筑施工单位必须要对造价成本控制的重要性具有充分的认识，并且在建筑施工工期之内严格的控制整个建筑的施工成本，不断地提升建筑工程的质量，最终能够实现经济效益的最大化。

2、客观分析工程成本项目

2.1人工费

人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。在现实中，施工作业人员的人工费普遍比定额中的人工费高，因此，为降低人工费成本，施工企业必须保持与同一工种的几队施工班组进行长期合作。

2.2材料费

材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用，它包含有材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。材料费在整个工程费用中所占的比例高达65%～75%，直接影响工程的成本和经济效益，因此控制建筑工程材料费对降低项目成本有至关重要的作用。

2.3施工机具使用费

施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。施工企业要根据施工项目的需要选择施工机械，防止出现施工机械过剩的情况，提高机械使用率。另外，除了要注重机械的使用，还要加强施工机械的日常保养维护，降低施工机械故障发生的几率，从而达到降低施工机械修理成本的目的。

2.4企业管理费

企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。它包括管理人员的工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、职工教育经费、检验试验费等[2]。人是企业最宝贵的资产，因此，要健全企业员工的培训制度，构建培训激励机制，从而令到员工的切身利益与机制相挂钩，与此同时结合岗前培训与在岗培训、自学与专场培训、短期与长期培训。企业要尽量地引进取得从业资格的高校毕业生，造价工程师和建造师，只有高水平的管理人员才能为企业创造更高的利润。另外，还要实行全员成本控制激励机制，将成本控制与员工的薪酬待遇、奖金福利等个人利益挂钩