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项目计划全周期控制

一、项目概述

项目概述

项目概要

１．项目概要

1

项目编号

2

项目名称

3

项目类型

4

项目背景

5

项目目标

【备注：依据组织级度量和性能目标和客户需求制定项目目标】例如：

1.项目工作进度偏差控制±15%；工作量偏差控制±20%；产品规模偏差±15%

2.按质量要求交付产品，交会日期在年月日

3.有其它特定目标请补充

6

项目团队准则

1)任务在团队间的传递机制

PM新建任务到《项目进度表》中，然后和项目成员进行沟通确认，发布《项目进度表》。

2)工作检查、监督和批准职责

请参见项目概述中的“项目组织结构”。

3)工作交付和评价工作成果机制

通过SVN提交成果物，项目经理通过《个人周报》来审核工作进度。

代码类的通过走查和功能完成情况确认，文档类的通过评审和非正式评审

4)团队报告关系、报告内容

1、项目经理向部门经理提交

《项目立项审批表》（放在SVN指定目录即可）

每周《项目周报》（放在SVN指定目录即可）

里程碑结束《里程碑报告》（放在SVN指定目录即可）

项目结项时《项目结项报告》（放在SVN指定目录即可）

2、项目组成员向项目经理提交

每周提交《个人周报》（放在SVN指定目录即可）

3、QA向项目经理提交

每周《QA周报》（放在SVN指定目录即可）

每月《QA月报》（放在SVN指定目录即可）

里程碑评审前《QA里程碑报告》（放在SVN指定目录即可）

4、配置管理员向项目经理

每周《CM周报》（放在SVN指定目录即可）

5、测试人员向项目经理提交

系统测试结束后《软件测试报告》（放在SVN指定目录即可）

6、项目经理向EPG提交

过程裁剪后，提交《PDP说明》进行审批；（放在SVN指定目录即可）

项目结项后，提交项目过程资产。（放在SVN指定目录即可）

5)工作进展的度量方法

项目经理根据个人周报更新记录到project《项目进度表》中，通过挣值方法进行进度和成本的度量。

二、项目组织及人员计划

项目组织结构

项目组织结构

项目人员计划

项目人员计划

项目计划人员

三、项目估算

项目估算

1.规模、工作量

序号

衡量指标

计算方法

计划值

单位

1

项目规模（代码行）

源代码行数

行

2

项目工作量

项目总工作量

人天

3

项目工期

项目总工期

天

4

项目估算

2.估算记录历史

序号

估算时机

文件名

版本

位置

1

项目计划

项目估算报告(DELPHI)

V0.1

2

需求评审完成

项目估算报告(DELPHI)

V1.0

3

设计评审完成

项目估算报告(DELPHI)

V1.1

4

项目结项

项目估算报告(DELPHI)

V1.2

四、里程碑计划

里程碑计划

1.里程碑计划

序号

里程碑名称

里程碑开始时间

里程碑结束时间

入口条件

出口条件

备注

1

项目计划里程碑

2013/12/3

2013/12/3

项目计划书评审通过

2

需求开发里程碑

2013/12/13

2013/12/13

已经签订项目开发合同，项目开始启动。

用户需求说明书完成并通过评审

2

系统设计里程碑

2014/1/15

2014/1/15

设计文档完成并通过评审

3

编码实现里程碑

2014/1/15

2014/1/15

编码完成

4

产品集成里程碑

2014/3/8

2014/3/8

集成测试通过

5

系统测试里程碑

2014/4/1

2014/4/1

系统测试通过

6

产品交付里程碑

2014/4/7

2014/4/7

客户验收通过

7

项目结项里程碑

2017/4/11

2017/4/11

项目工作完成

五、资源管理计划（软件与硬件）

资源

1.硬件要求（PC/PCserver）

序号

设备名称

数量

配置

用途

获取方式

到位时间

归还时间

支持部门/责任人

1

PC

30

2.5G或以上CPU；4G或以上内存

开发用机

已经存在

2012/12/3

2

PCserver

1

2.5G或以上CPU；4G或以上内存

开发和测试服务器

已经存在

2012/12/3

2.软件要求（操作系统/数据库/中间件/操作系统等)

序号

软件名称

数量

用途

获取方式

到位时间

归还时间

支持部门/责任人

1

windowsserver2008

1

服务器

已经存在

2012/12/20

2

oracle10g

1

数据库

已经存在

2012/12/20

3

Tomcat6.0

1

中间件

已经存在

2012/12/20

3.环境要求

（1）机房环境

序号

类别

要求

到位时间

责任人

备注

1

（2）工作环境

序号

类别

要求

到位时间

责任人

备注

1

六、项目监控计划

项目监控计划

项目监控计划

序号

跟踪对象

细分、描述

跟踪频率

目标预警值

目标控制值

计算公式

偏差处理方法

1

规