沙漠穿行宝典.pptVIP

理想 ●坚持● 感悟曾有人说：“如果你爱一个人，就带他来沙漠吧， 因为那里是人间天堂； 恨一个人也带他来沙漠吧，因为那 里是人间地狱。〞 如果不亲身去经历和感受，你永远不会明白沙漠的广袤和冷酷。静时的沙漠连绵千里，轮廓柔美；动时黄沙肆虐，沙浪滚滚，身处其中，感受“脚在地狱，眼在天堂〞的魅力… 目录公司简介1课程介绍2课程特点3课程大纲4场地介绍5后勤保障6 章第1公司简介Company introduction 第一章：公司简介 奥特博企业管理是首家把体验式培训做成体系的公司，并独创引导式培训课程体系，包括知、破、立、行四个阶段的培训内容。奥特博致力于整合最先进的管理理念，会聚最优秀的培训人才，运用最契合的培训方式，帮助企事业单位提升人才竞争力、打造卓越团队；奥特博也为公益培训事业奉献了自己的一份力量。近年来与1000多家企事业单位建立长期战略合作关系。我们期待着与贵单位的相知相识，期待着成为您开展道路上的“助推器〞！理想 ●坚持● 感悟 第一章：公司简介 内蒙古位于我国北部边疆，富饶辽阔，拥有得天独厚的自然资源——草原与沙漠。自奥特博2007年成立至今，公司致力于草原、沙漠的课程研发，研发课程有《狼图腾》、《国家宝藏》、《沙漠掘金》、《行走的力量》、《沙漠——王者归来》。理想 ●坚持● 感悟 章第2课程介绍Introduction 理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍 中国传统文化：“知行合一，不破不立〞 Bruce Tuckman：“团队开展阶段模型〞知：团队形成期破：团队风暴期立：团队标准期行：团队绩效期《奥特博引导式培训》融合了中国传统文化和布鲁斯·塔克曼的团队开展阶段模型，开展出和谐团队四阶段理论，即知、破、立、行四个时期。以此为核心，配合课程，设计出培训产品的四大系列，八大引导模块。 理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍 形成期现象：了解少？内耗多？一致性差？焦虑困惑？缺乏信任与归属感？ 我们的目标：1.成员之间彼此了解，相互熟悉，有一定信任度；2.相关部门成员工作配合默契；3.团队成员有强烈的归属感；4.组织气氛积极向上，少抱怨，乐于遵守标准；5.成员间有积极主动的沟通模式。 理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍 风暴期现象：凝聚力下降？人际关系紧张？执行力不够？沟通不畅？不积极？ 我们的目标：1.团队有很强的凝聚力；2.成员有很强的执行力，充分发挥能力，组织奉献最大化；3.成员对冲突的处理恰如其分并运用合作或妥协等策略化解；4.团队成员表现积极不拖沓；5.部门间积极沟通明确分工协作。 理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍 标准期现象：习惯既有的工作模式？思想僵化？有默契无创新？工作规划不够细致？无效率？ 我们的目标：1.鼓励团队创新思维；2.团队成员对时间有较好的分配和管理；3.拥有良好的工作习惯，合理安排工作时间；4.成员与主管彼此交谈关于职业生涯规划的开展；5.成员有固定的工作会议，细腻检讨成败得失。 理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍 绩效期现象：缺乏危机意识？骄傲自满的情绪蔓延？思想与行动不统一？安于现状？ 我们的目标：1.团队成员思想与行动高度统一；2.成员能严于律己，没有骄傲情绪；3.团队成员间能够互相鼓励；4.成员间有良好的情感维系，不会让失控情绪影响其他成员。 1在行走中感悟人生的苦与痛，重塑“人生观”、“价值观”，找寻人生中的目标与方向...2改变看世界的方向与眼光，提升“四度空间”：宽度、深度、热度、速度；理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍 3释放压力，调整状态，改变“工作五动”：主动、行动、生动、带动、感动；4打破“固有思维”，突破瓶颈，“读万卷书，行万里路”，放宽眼界，开拓全新格局；理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍 5发掘“个人潜能”，引发新的思考，提升做事力度，拓展做事广度；6磨练意志，强健体魄，是一次灵魂与肉体的净化与升华，“浴火凤凰，涅磐重生”...理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍 理想 ●坚持● 感悟第二章：课程介绍行走中经历了艰辛和苦难的洗礼， 最终发现，每个人都是自己的王者， 涅槃重生，回归初心，重新启程… 章第3课程特点Course characteristics 理想 ●坚持● 感悟 一张地图带着我们走进茫茫大漠，环境是独特而自然的。这是一次真实的行走和穿越，不同于任何在训练场的拓展训练和户外活动，这种真实让它充满活力和魅力，途中我们会遇到各种意想不到的困难,只有通过大家的共同努力我们才能完成任务， 一次体验之旅铸造一支无坚不摧的坚强团队。注：库布其传统东线穿越线路直线48公里实际行走距离近60公里第二章：课程特点 沙漠中，举步维艰，一次体验之旅铸造