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住户热爱环境卫生;3.保洁监督机制健全。3绿化完好率95
住户热爱环境卫生;3.保洁监督机制健全。3绿化完好率95%9
%(对管理满意户数+基本满意户数)/参加业主评议户数×100
通。“GM花园”物业管理处及S物业管理公司将运用业户信箱、热
社区的“美容术”,更是社区的“健身法”,已经同资源、人才、科
高档小区物业管理方案【参考】
一、 管理服务思路
现代人经过努力, 在住居条件上已从生存需求、 伦理需求提升到 向发展和享受需求层面,有了更高的要求。
我们考虑到在“XXXX”小区的业主使用者都是经济富裕的企业家、 企业高级管理人士和行政公务人士。 业主组成整体素质高, 对物业管 理服务工作的要求也高, 一般层次上的物业管理服务工作很难让业主 满意。
“XXXX”小区围合式建筑, 营造了公共空间生活气氛和私人隐密 相兼顾之居住环境; 加之人车分流的整体规划,营造出家居生活氛围 与私人空间相得益彰的高品质生活小区氛围。
为了在不同程度上满足业主和使用者的需求,我们将在为“XXXX” 小区的物业管理服务过程中体现“业主利益第一位,服务内容全面化, 保证物业管理服务质量”。 以达到我们物业管理的目标: “通过自己 的有效服务, 提高物业的使用效率和经济效益,促使物业的保值和增 值,构筑起一个有利于人与人之间沟通、人与自然和谐、人与文化融 通、健康开放的工作和生活环境”。
二、 物业管理改进工作
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家统计部门物价指数调整的原则。从根本上为业主利益考虑,以增强热爱家园意识,合理使用道路;3.及时整改修补损坏路面;
家统计部门物价指数调整的原则。从根本上为业主利益考虑,以增强
热爱家园意识,合理使用道路;3.及时整改修补损坏路面;10化
通。“GM花园”物业管理处及S物业管理公司将运用业户信箱、热
设备等;4.分区分责任经常性检查消防安全,提示注意防火。5小
为显现出物业管理的四大功能: “管理功能、维护功能、服务功 能、经纪功能”。我们将对(吉瑞)物业管理公司在“XXXX”小区的 物业管理服务过程中突出体现:
1、 管理酬金定额收取,彻底照顾业主利益。
物业管理公司将采用管理酬金标准与小区物业管理支出脱钩, 以 定额形式收取, 以国家统计部门物价指数调整的原则。 从根本上为业 主利益考虑, 以增强业主与物业管理公司的相互信任, 全力为小区业 主、使用者服务。
2、制定业主、 使用者个性化酒店家居服务套餐式物业管理服务。 业主的需求乃依据业主个人的消费能力、消费层次等因子的区别而产 生差异,我们将应不同的业主、使用者的需求, 根据调研及专业经验, 为“XXXX”小区的业主、使用者提供个性化的物业管理服务, 满足各 种层面的需求, 同时也是提升物业价值之亮点。
3、引入住区形象设计与建设概念,提升物业公司的形象。 社区 形象设计与建设(DIS)既是社区的“美容术”, 更是社区的“健身 法”, 已经同资源、人才、科教、环境、信息等一样,成为构成社区 发展的要素之一,同时,具有对社区形象的塑造功能和对物业的增值 功能。
4、提供物业租赁服务, 满足业主需求经过我们的调研,“GM 花园”的使用者多为租户,租金是业主利益的体现,为满足业主的利 益,小区物业管理机构将应用 S 物业管理公司的专业技术和社会影 响,开展物业租赁推广服务项目。
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制度,治安管理员加强巡查和疏导;2.向住户宣传有关法规,
制度,治安管理员加强巡查和疏导;2.向住户宣传有关法规,培养
业主与物业管理公司的相互信任,全力为小区业主、使用者服务。制
设备及公用设施管理员维护,实行巡查制度,建文件记录,并由维修
5、创造静态管理服务,提升管理层次。
为适应“GM 花园”国际化人士居住的要求,对小区内全面建立 标识导视系统( VI),所有文字性标识统一制作中英文对照双语牌, 以静态形式表达管理服务,有效解决管理沟通,减少管理人力成本, 体现“GM 花园”做为国际化人居环境,提升小区层次。
6、开通渠道,保障有效沟通。
“GM 花园”物业管理处及 S 物业管理公司将运用业户信箱、热 线电话、 E-MIA 英特网等多种渠道,开展座谈、家访等多种形式, 与业主、 使用者保持沟通, 以有效的保障物业管理服务满足需求和达 到质量。
7、实行物业管理报告制度,提倡工作透明化
“GM 花园”小区物业管理处将实行 “管理报告”制度,每季度 将财政收支、公共水、电使用、 工程维护、投诉处理、 重大活动、工 作改进项目等全方位进行公开, 供全体业主、使用者监督,征求各方 意见和建议,加强相互沟通。
8、实施“温馨家园计划”, 增加居民归属感。
充分利用“GM 花园”的高级会所,将部分内容以成本价向居民 开放,吸引居民更多的参加会所活动,让小
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