软件测试流程、测试制度、测试方案.docxVIP

软件测试流程、测试制度、测试方案.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Confidential Doc No.001 软件测试流程与制度 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1 编写目的 3 2 测试团队构成 3 2.1 组织结构 3 2.2 测试组职能 4 2.3 职责划分 4 3 测试流程及规范 5 3.1 测试流程图 5 3.2 计划与设计阶段 6 3.3 实施测试阶段 8 3.4 总结阶段 11 3.5 BUG跟踪表 13 4 附件 13 编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的实施和控制,明确公司产品各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构,同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责,对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。测试细节、技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 测试团队构成 组织结构 图 SEQ 图 \* ARABIC 1 成员组成 测试组长: 测试组员: 注:测试组由测试组长、测试组员组成。人员配备视项目大小确定。 测试组职能 产品测试是产品开发过程中的重要组成部分,测试团队主要肩负着如下责任: 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法和建议; 针对测试需求进行相关测试技术的预判; 结合产品需求设计编写合理的测试计划; 编写高效、覆盖率高的测试用例; 认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告供项目组参考; 进行缺陷跟踪与分析; 对测试整个过程进行总结,完善和优化测试流程,提高和改进测试方法和技术。 职责划分 职务名称 相关主要责任 项目经理 与开发组协调,提供测试组所需的内、外部资源 跟踪项目测试进度,对测试组的工作进行指导、监督 测试组长 负责测试任务的规划 给测试小组内成员分配指定任务并实施测试用例 协调测试组内部相关工作,对组内成员进行工作上的指导、 监督 参与测试计划制定,辅助编写所负责部分测试用例 检查缺陷处理结果 编写项目总结性测试报告 测试成员 实施测试用例,执行测试 做好测试记录工作,提交当日测试记录 执行日常拨测工作并跟进问题处理进度 测试流程及规范 测试流程图 图 SEQ 图 \* ARABIC 2 测试流程图 计划与设计阶段 测试申请 过程要点 详细说明 输入条件 开发团队编码工作完成,并已完成内部测试 工作内容 1. 开发组填写申请单,向测试组提交测试内容 2. 测试小组检查提交的软件的完整性和可测性: 检查送测的软件是否完整,能否进行测试 检查单元测试是否通过能够开始下一阶段测试工作 退出标准 提交的软件经测试组检验通过 责任人 项目经理、测试组长 测试设计 设计测试用例 在需求分析文档确立基线以后,测试组需要结合项目的需求说明书编写测试用例,在实际的测试中,测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中,具体的任务和责任人如下: 过程要点 详细说明 输入条件 测试需求明确,需求文档,详细设计,概要设计,开发计划 工作内容 根据需求详细设计书设计测试用例,设计参考原则: 边界值分析 错误推测等 业务知识及相关流程 退出标准 测试用例需要覆盖所有的测试需求 测试用例需进行评审并通过 项目进行过程中,适时的根据需求变更来对测试用例进行维护 责任人 项目经理、测试组长 实施测试阶段 功能测试 实施测试用例将花费测试组大部分时间,这些工作都是建立在前期很多准备工作的基础上。 过程要点 详细说明 输入条件 测试组长于项目启动时确定测试时间,与可用的测试用例 工作内容 按照测试用例对软件功能进行测试。对于发现的缺陷进行记录,并跟踪缺陷的状态,直至缺陷的验证关闭。在测试执行过程中发现的遗漏测试用例必须补充完善,保证测试用例与实际测试的一致性 记录实施用例的结果,提交当日测试纪录,提交到项目管理软件日志。 提交缺陷 退出标准 测试用例中的所有任务被执行,结果被记录 责任人 测试组成员 测试执行流程图,如下: 图 SEQ 图 \* ARABIC 3 测试执行流程图 性能测试 参照3.3.1的测试流程,在手工进行功能确认测试完成之后进行性能测试。目的是验证软件系统是否满足客户提出的性能指标,发现系统中存在的性能瓶颈以优化软件和系统。 性能测试执行 性能测试执行 性能测试报告提交 测试工具选用LoadRunner 开发人员对运行环境 进行优化改进调试 开发人员对系统 进行优化改进调试 测试人员进行 脚本优化调整 提交报告申请进入下一阶段 制定性能测试计划与方案 编写性能测试用例和测试脚本 项目解决技术方案文档 性能测试结果记录与提交 评估系统性能是否达到需求要求 回归

文档评论(0)

爱分享的达人 + 关注
实名认证
文档贡献者

爱分享

1亿VIP精品文档

相关文档