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培训流程及操作流程 任务名称操作步骤 1、明确培训需求 2、设定培训目标 3、确定参训人数 4、拟订培训计划 5、培训准备工作 培训流程 6、培训实施及协 调工作 7、培训总结 标准 作业规范及注意要点工具表单 征求参训人员的建议 征求参训人员主管的建议 剖析参训人员知识、技术、文化现状 此次培训所要达到的预期效果 此次培训需要参加的各部门和人员 明确培训目标,培训课程、培训时间、培训方式、参训人员、所需培训资源 根据培训计划进行培训教材、资料、培训设施、培训讲课老师等培训资源的准备 提早通知参训人员培训是内容、时间、地址、培训讲课老师等情况 进行培训考勤、做好培训记录 培训结束,对本次培训过程进行总结,总结经验,指出问题,提出改良建议 培训需求检查明确 培训目注明确 培训计划详尽、完善
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