- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大工21秋《管理学》在线作业2-资料- 答案 大工21 秋《管理学》在线作业2- 试卷总分:100 得分:100 一、单选题(共5 道试题,共30 分) 1.在波士顿矩阵中,具有低增长、低市场份额特点的是 ()。[-A.-]金牛 [-B.-]明星 [-C.-]问号 [-D.-]瘦狗 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求认真复[正确. 答案] :D 2. 在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小 ()。[-A.-]相等 [-B.-]成正比 [-C.-]成反比 [-D.-]不确定 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求认真复[正确. 答案] :B 3. ()的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正 的评价,以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素,并特别地 将其中与战略相关的因素分离出来。[-A.-]SWOT 分析法 [-B.-]波士顿矩阵 [-C.-]经营业务组合分析法 [-D.-]哥顿法 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求认真复[正确. 答案] :A 4.计划的()是指计划的总目标不变,但完成目标的进程 可以因情形的变革随时改动。[-A.-]限定因素原则 [-B.-]灵活性原则 [-C.-]答应原则 [-D.-]改动航道原则 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求当真温[正确. 答案] :D 5. ()是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来 考核这个员工的绩效的一种办法。 [-A.-]关键事件法 [-B.-]行为锚定评分法 [-C.-]平衡计分卡 [-D.-]360°评估法 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求当真温[正确. 答案] :D 二、多选题(共5 道试题,共40 分) 6.XXX 把领导者的基本领导方式分为哪些类型?()[- A.-]专制型 [-B.-]民主型 [-C.-]放任型 [-D.-]指导型 E.支持型 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求认真复[正确. 答案] :ABC 7.根据 XXX 的双因素理论,下列因素中属于激励因素的 有()。[-A.-]事情本身的特点 [-B.-]责任感 [-C.-]提升和发展 [-D.-]事情的物理条件 E.上司的赏识 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求认真复[正确. 答案] :ABCE 8.领导者需具备哪些能力?() [-A.-]职位权力 [-B.-]专家权威 [-C.-]个人影响力 [-D.-]协调能力 E. 与人沟通的能力 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求当真温[正确. 答案] :ABCE 9. 时间序列法包括()。 [-A.-]简单序时平均数法 [-B.-]加权序时均匀数法 [-C.-]移动均匀法 [-D.-]指数平滑法 E.类比法 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求当真温[正确. 答案] :ABCD 10.虚拟组织有哪些特点?() [-A.-]快速的信息沟通 [-B.-]合作型竞争 [-C.-]构造布局的动态性 [-D.-]组织结构扁平化 E.组织的研究性 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求认真复[正确. 答案] :BCDE 三、判断题(共10 道试题,共30 分) 11.组织的设计不需要因技术的变化而变化。 [-A.-]正确 [-B.-]错误 [解析]本试题难度中等,按照大工课程要求当真温[正确. 答案] :错误 12.构造规模扩大,招致构造布局复杂,构造布局规范化 程度提高,造身分权。[-A.-]正确 [-B.
文档评论(0)