集团人力资源管控方案，集团人力资源管控.docVIP

严肃管理贴心爱，细致考核广用才 1.我们需要这样的人才 2．为了聚集更多优秀人才助力公司“新十年，新起点”战略，公司推出以下 1）战略性人才引进：为总部职能单位、产品公司以及各分子公司战略储备 优秀人才，引进的储备人才述职转正后可优先晋升、优先参与高端培训、及 优先申请公司重点项目专项经费；内部员工成功引进储备人才可获得相应奖 2）蓝名单计划（人才库）：建立行业优秀人才信息库，与行业优秀职业经 理人进行持续、深入的接触，建立合作意向关系，保障公司人力资源引进策 3）人才推荐奖、人才贡献奖：为推动公司人才梯队建设，拓宽人才引进及 内部推荐的渠道，经公司研究决定，设立“聚成人才推荐奖”，并制定《人 才推荐奖励实施办法》。根据奖励办法，对成功推荐人才上岗并通过相应期 限考核的员工及分公司给予奖励。 公司秉持学校文化，努力为员工搭建学习平台、创造学习氛围，努力建设学 1.聚成商学院：成立于2009年的聚成商学院，是聚成员工内部培训的专业 平台，商学院的使命是为员工提供多样化、定制化专业培训，打造聚成专业人才 队伍、培养世界一流职业经理人，为公司持续发展提供人才保障。 2.华企在线商学院：通过在线学习，员工可以方便、快捷地取全球企管 培训名师精华，同时聚焦工作中常见难题，答疑解惑，有的放矢地让所有员工通 3．领先的培训课程：所有聚成内部员工除参加商学院、华企在线商学院组 织培训课程外，另可根据岗位需求申请免费参加公司对外的培训课程。