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第一页,共二十三页,2022年,8月28日 ????(1)詢問法: ????通常在這種情況下,顧客對產品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細節),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權)不敢決策,再就是挺脫之詞。 所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對症下藥,藥到病除。 如:先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下???? 歐必勝 博士 編著 第二页,共二十三页,2022年,8月28日 (2)假設法: ????假設馬上成交,顧客可以得到什麼好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會失去一些到手的利益(將痛苦),利用人的虛偽性迅速促成交易。 如:某某先生,一定是對我們的產品確是很感興趣。假設您現在購買,可以獲得××(外加禮品)。 我們一個月才來一次(或才有一次促銷活動),現在有許多人都想購買這種產品,如果您不及時決定,會……?? 歐必勝 博士 編著 第三页,共二十三页,2022年,8月28日 (3)直接法: ????通過判斷顧客的情況,直截了當地向顧客提出疑問,尤其是對男士購買者存在錢的問題時,直接法可以激將他、迫使他付帳。 如:××先生,說真的,會不會是錢的問題呢? 或您是在推脫吧,想要躲開我吧? 歐必勝 博士 編著 第四页,共二十三页,2022年,8月28日 ????2、顧客說:太貴了。 ????對策:一分錢一分貨,其實一點也不貴。 ????(1) 比較法: ????① 與同類產品進行比較。 如:市場××牌子的××錢,這個產品比××牌子便宜多啦,品質還比××牌子的好。 ????② 與同價值的其他物品進行比較。 如:××錢現在可以買a、b、c、d等幾樣東西,而這種產品是您目前最需要的,現在買一點兒都不貴。 歐必勝 博士 編著 第五页,共二十三页,2022年,8月28日 (2)拆散法: ????將產品的幾個組成部件拆開來,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。 ????(3)平均法: ????將產品價格分攤到每月、每週、每天,尤其對一些高檔服裝銷售最有效。 買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的名牌顯然划算。 如:這個產品你可以用多少年呢?按××年計算,××月××星期,實際每天的投資是多少,你每花××錢,就可獲得這個產品,值! 歐必勝 博士 編著 第六页,共二十三页,2022年,8月28日 ?(4)讚美法: ????通過讚美讓顧客不得不為面子而掏腰包。 如:先生,一看您,就知道平時很注重××(如:儀錶、生活品位等)的啦,不會捨不得買這種產品或服務的。 ???3、顧客說:市場不景氣。 ????對策:不景氣時買入,景氣時賣出。 ????(1)討好法: ????聰明人透漏一個訣竅:當別人都賣出,成功者購買;當別人卻買進,成功者賣出。 現在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時候建立了他們成功的基礎。 通過說購買者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好顧客,得意忘形時掉了錢包! 歐必勝 博士 編著 第七页,共二十三页,2022年,8月28日 ????(2)化小法: ????景氣是一個大的宏觀環境變化,是單個人無法改變的,對每個人來說在短時間內還是按部就班,一切“照舊”。 這樣將事情淡化,將大事化小來處理,就會減少宏觀環境對交易的影響。 如:這些日子來有很多人談到市場不景氣,但對我們個人來說,還沒有什麼大的影響,所以說不會影響您購買××產品的。 歐必勝 博士 編著 第八页,共二十三页,2022年,8月28日 ????(3)例證法: ????舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的群體共同行為例子,舉流行的例子,舉領導的例子,舉歌星偶像的例子,讓顧客嚮往,產生衝動、馬上購買。 如:某某先生,××人××時間購買了這種產品,用後感覺怎麼樣(有什麼評價,對他有什麼改變)。 今天,你有相同的機會,作出相同的決定,你願意嗎? 歐必勝 博士 編著 第九页,共二十三页,2022年,8月28日 ??4、顧客說:能不能便宜一些。 對策: 價格是價值的體現,便宜無好貨 ????(1)得失法: ????交易就是一種投資,有得必有失。 單純以價格來進行購買決策是不全面的,光看價格,會忽略品質、服務、產品附加值等,這對購買者本身是個遺憾。 如:您認為某一項產品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太少,使所付出的就更多了,因為您購買的產品無法達到頒期的滿足(無法享受產品的一些附加功能)。 歐必勝 博士 編著 第十页,共二十三页,2022年,8月28日 ??????(2) 底牌法: ????這個價位是產品目前在全國最低的價位,已經到了底兒,您要想再低一些,我們實在辦不到。 通過亮出底牌(其實並不是底牌,離底牌還有十萬八千里),讓顧客覺得這種價格在情理之
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