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PAGE2 / NUMPAGES2 物流员工年度个人工作总结范文(精选5篇) 物流员工年度个人工作总结范文(精选5篇) 充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,想必我们需要写好工作总结了。认为正确而不怀疑很多伴侣都不知道工作总结的开头该怎么写吧,以下是帮大家整理的物流员工年度个人工作总结范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 物流员工年度个人工作总结1 一、工作目标完成总结; 上半年方案工作整体完成仅达到50%,总结分析有以下几个方面的问题。 1、首先,从自我角度动身,没能高度重视和时刻把握,导致工作方案的完成不够全面准时和精确。 2、另外自我要求不高,个人的勤奋、努力程度不够,没能充分发扬愚公移山;恪尽职守;鞠躬尽瘁的工作精神。没有办不成的事,只有办不成事的人。 3、部门成立伊始,人员有限,事情较多。上半年,仅从个人工作内容角度,既要管理部门全部事务,还要兼任物流统计与协调,同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用选购。 4、新环境、新部门、新岗位、新搭档,一个全新的开头,无论从熟识角度、还是习惯思维以及性格态度,都是一个磨合熟识的过程,因此,在处理问题的程度和速度上不行避开的受到一些制约。欲速则不达。 二、个人思想总结; 1、来力邦企业工作这半年是我学习的半年,熟识的半年,也是了解的半年。期间经受了许多坎坷,经受了诸多的考验,承受了巨大的压力,本以为我已经在这个企业活不下去了,放弃的念头也有,但是呢,没有放弃,没有离开,放弃等于认输,离开等于失败。微笑面对,活的轻松活的快乐。 2、通过半年的工作,让我学到了很多学问,增长了见识,开阔了视野,由过去的销售到物流,到现在的物控与选购,接触了全新的层面,熟识了更多的事务。 3、通过半年的工作,让我了解了公司所从事的事业,并接受了该事业,确立了为公司事业进展而奋斗的人生目标。 4、个人学问和熟识的提高,为今后的工作开展供应了智力支持和思想保障。 三、工作熟识总结; 1、团队;何谓团队,团队就是一伙有才能的人,聚到一起,听从某人的话,活着按着某人的嘱咐或意志来共同行为。能听从一个人的话,确定是认同这个人话,大家都从心底里认同了这个人说的话或者嘱咐或意志,那么我们说这个团队的向心力或者分散力强,这就是众人划桨开大船,听从统一指挥,心往一处想,劲往一处使,自然力气大,船划得就快。反之,口头响应,心口不一,答应得好,落实到实际就大打折扣,或者,根本就不听从指挥,各行其事,那么划船的力气自然不够,船也就不能快速行进。后者划船的力气大小,就是我们所说的团队的战斗力。分散力直接关联到战斗力。分散力是思想上的,战斗力是行动上的。这两方面是评价一个团队好坏优劣的基本指标。 2、协作;团队做事情,主要看的是大家共同做的事情的结果,而不是看某一个人,某个人组成的小团队做事的结果。现在许多企业(这不仅仅是原来国有企业的毛病,许多的民营企业也同样存在),却不知道哪来那么多的机构病(或现代企业病),部门之间高墙壁垒,本位思想根深蒂固,官僚习气盛行,工作之间互不买帐,人员之间冲突重重,或面善心不和,各打自己的.小算盘,毫无全局观念,自扫自家门前雪,不出问题则已,出了问题,就相互推诿,相互指责。一项工作,假如几个部门合作顺当的话,一天就可以解决的,可是,略微有哪个部门不合作一点,甚至有哪个人略微有一点不协作,你一个礼拜也别想解决,协作的不到位,不顺畅,或多或少的是由于缺乏沟通和理解。这更主要的主动的沟通。 3、沟通;简洁的说就是相互沟通观点和看法,寻求共识,消退隔阂,谋求全都。由此可见:沟是手段,通是目的。企业原来就应当如一架高速运转的机器,组织系统内,各部门、各岗位均应当按部就班,有条不紊的依据企业本身的规律运行,管理各环节应当顺畅而有序,彼此协作,彼此协作,相互支持,共同推动前进。要达到这个目的,沟通是首要的,是必不行少的,这也是考验一个人工作力气的具体表现,这也变成了企业内部最关键或许最重要的岗位胜任力气。 4、理解;假如说沟通的目的是削减隔阂,达成全都,那么不愿定全部的沟通都是那么尽善尽美,完全化解冲突和隔阂,总会由于各种缘由,如,学历、家庭背景、民族、宗教、风俗、习惯等等,使得沟通不能够得以完全彻底。假如沟通完全解决不了,障碍和隔阂,那么我们就需要一种包涵和理解,站在别人的角度,或者更多的角度,来看待问题,解决问题,而不能强加于某人。假如强加于某人某事,势必造成冲突和冲突,不仅解决不了问题反而会制造更多的冲突和问题。 物流员工年度个人工作总结2
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