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PAGE2 / NUMPAGES2 煤矿安全生产工作计划  #煤矿平安生产工作方案1#  一是完善平安监管组织、机制和保障体系  1、我矿将成立平安生产领导小组，负责煤矿平安生产的决策、部署和领导，争论制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监督检查，并实施平安评估。  2.进一步完善煤矿各级领导、职能部门和岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施。煤矿技术员挂靠负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设，进一步建立健全周检月检、平安隐患分类管理制度和重大隐患排查治理机制。对日常检查中发觉的问题和隐患进行登记备案，严格依据定人、定措施、定时间的“三定”原则，逐一督促限期整改，跟踪隐患。  二、主动推动前进平安机制、管理创新和科技进步  我矿将依据矿井的技术改造和平安生产条件及管理水平的变化，进行煤矿评价和分类，并选择实行相应的监督方法和措施。实施重点监控，对我矿全部地下系统进行重新建模和筛选，明确灾区，跟踪监督整改落实状况。全面安装和使用煤矿平安监控系统，建立和完善矿级网络监控平台，引进和应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms)”，努力提高煤矿风险管理和平安监控的科技水平。  第三，强化煤矿企业平安生产的主体责任  1、按要求配备足够的专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时值班管理制度，并坚持做好周检工作，由矿长每周组织一次平安生产检查，检查掩盖率100%，对查出的隐患进行分类分级管理，准时抓好整改，发觉重大隐患立刻停产整改。  2、加强技术基础工作，各矿井准时由技术负责人组织编制《矿井灾难预防和处理方案》和《煤矿应急救援预案》，每季度依据实际状况的变化准时进行修改和补充，并严格依据相关规定完善符合实际状况的12种图纸，以指导矿井平安生产。  3、加强井下法定代表人和管理人员交接班制度，井下煤矿法定代表人每月不少于5天，井下煤矿主要负责人每月不少于9天，井下煤矿平安生产管理人员每月不少于25天。实行夜班和现场指挥制度，每个煤矿每班至少有一名矿级经理下井，深入到到关键区域和关键环节，与工人一起上班和下班，确保平安生产的各项措施在区队和班组得到落实。  四、连续推动前进煤矿平安质量标准化建设  认真总结近年来煤矿平安质量标准化建设的阅历和做法，找出差距和不足，依据煤矿平安质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励、奖惩和约束机制，形成各项优待政策向标准矿井倾斜的良好氛围。连续实施平安质量标准化监管责任制考核制度，支配煤矿工程技术人员全部纳入平安质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理，提高平安质量水平  各矿配备严格的专职技术负责人制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理制度。加强基础技术工作，完善反映实际生产的基础技术资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种图纸，每半年测图一次采矿工程方案，实行季度相互沟通制度。加强“一通三防”技术管理，完善和优化通风系统，主动推动前进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿井工程建设，提高煤矿防灾减灾力气。严格把握巷道封闭管理，强化封闭开箱审批制度，从源头上消退平安隐患。高度重视做好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区及周边老窑采空区水文地质、地表水洪水状况，实行水害调查核实报告和水文地质基础资料档案逐月交换制度。螺杆式空气压缩机将在改建和新建矿井中推广使用，以提高平安保障水平。推动前进采煤方法和配套改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，主动推广先进适用的平安生产技术和装备，提高采煤机械化程度，提升煤矿平安生产技术水平和保障力气。  七、加强平安生产宣布传达训练和培训  我矿将紧密结合“百日平安生产活动”和“平安生产月”活动，充分利用各种载体和宣布传达手段，深入到到宣布传达贯彻党的平安生产方针政策，普及平安生产法律法规和平安学问，强化煤矿平安生产主体责任，增加职工平安生产的法制观念和平安意识。扎实组织开展平安生产培训，努力提高员工整体素养。加大煤矿专业技术人员培训力度，提高煤矿技术管理水平。  #煤矿平安生产工作方案2#  一是严格验收国庆后煤矿复工，防止节后煤矿事故反弹  (一)煤矿企业必需制定具体的停产复工方案。全部煤矿企业都要全面