铁路工程内业资料编制的思考.pdfVIP

第38卷 第2期 山 西 建 筑 Vo1．38No．2 · 250 · 2012年 1月 SHANXI ARCHIIECTURE Jan． 2012 文章编号：1009—6825(2012)02．0250．03 铁路工程 内业 资料编制 的思考 冉 瑞 忠 摘 要：根据铁路工程施工经验并结合相关标准要求，就铁路工程施工技术交底编制、施工 日志、检验批填写等工程 内业 资料进行总结、归纳和分析，以期达到工程内业资料规范、完整。 关键词：工程内业资料，编制，技术交底 ，施工 日志，检验批 中图分类号：U215．1 文献标识码：B 1 概述 知水平不高等问题，造成工程内业资料编制、填写不规范，不能体 工程内业资料是工程在组织建设、管理、过程控制、竣工验收 现工程内业资料的特点和作用。如技术交底针对性不强，无操作 等工作的写实；是反映工程实施行为、安全质量控制状态、评定验 性；施工 日志重点不突出，不能真实反映工程实施行为；检验批资 收结果的记录；同时也是工程安全质量追溯的主要依据 ，工程竣 料的填写起不到质量评定的作用。 工资料的重要组成部分。工程内业资料内涵应该体现其及时、真 为此笔者根据现场工作经验并结合相关标准要求，就铁路工 程内业资料的编制进行了总结、归纳和分析，供工程技术人员参考。 实、有效性、可操作性、可追溯性、数据对应性等特点。在编制和 填写工程内业资料时应要求简单、全面、重点突出。目前铁路工 2 施工技术交底资料编制 程建设项 目较多，由于业务人员编制工程内业资料经验不足，认 施工技术交底通常指的是工点主管工程师对施工班组 (操作 4 平高集团基建项 目管理的主要做法及体会 理；在公司主管副总经理的领导下，建立有利于建设工程项 目管 1)加强对基建项 目实施过程的组织领导，在平高集团层面成 理沟通、协调、配合的工作机制，定期召开工作进度、交流沟通会 议，形成建设工程项 目管理的合力。 立重点项 目建设总指挥部 ，下设项 目管理、安全环保、消防保卫、 工艺技术、设备招标、资金管理、法务审计和效能监察共八个专业 6)依照国家有关法律法规作好项 目招标工作。依照项 目建 组 ，由分管领导任组长，并成立建设总指挥部办公室，抽调专业人 设的客观要求合理划分工程施工招标的标段，尽可能减少施工单 位。与主体工程建设紧密相关的电梯、吊车、空调系统等 同时招 员，明确责任，强化管理。 标，以方便工程施工设计交底及施工中间的交流配合。 2)坚持 “依法规范、科学管理”的原则，以建设 “安全、优质、廉 洁、高效”工程为 目标，遵循项 目建设规律及国家法律法规要求， 7)抓住工程建设管理的关键环节，认真作好施工图审查确认、 施工方案审查确认、材料样板和材料价格审查确认及工程造价(预 按照一般工程项 目建设的基本阶段及工作流程要求，强化调研论 结算)审查确认等有关建设工程项 目管理的 “四大”确认工作。 证 、立项备案、规划审批、施工组织、监督控制、竣工验收及资料归 档的全过程管理，创造性开展工作。 8)突出工程建设管理的重点 ，认真作好抓好建设工程项 目施 工管理的 “四大”控制工作。 “四