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浅谈创优工程施工过程质量管控主要内容 亓志刚 ，马广生 ，刘春远 (中建八局第一建设有限公司 ，山东 济南 250100) —————一 ———■—一 =目 摘 要：以某工程创优为例，针对施工过程质量管控的主要内容作了 监以及劳务分包方负责人、技术员、质检员、相关班组 ： 介绍，并对样板引路、技术交底、过程跟踪管理、检查、收 目、整改等方 长等，对样板进行验收。验收通过 ，方可施工。 ：狲 面做了-；t-~表述，目的是使广大管理人员有序工作，达到预期 目标。 I 2．2分项工程施工质量管控 焙：瑟 关键词：创优工程；施工过程；质量管控；主要内容 罄： 中图分类号：TU71 文献标识码：C 2．2．1原材料、成品半成品进场进行 “三检一审” 辞- 文章编号：1007—7359(2016)04—0312—03 ①原材料、成品半成品进场 “三检”，即：a．由项 目 - 阐 DOI：10 ． 16330／j．cnki．1007—7359．2016．04．126 物资工程师组织项 目专业工程师、项 目质量总监对进 场物资进行的规格、数量 、外观质量以及按规定应进 1 概 述 行测量的检查 (物资进场验收记录)；b．由项 目物资工 程师组织项 目专业工程师、项 目质量总监对随进场物 工程创优是一项系统工作 ，主要划分：技术准备、 资所附合格证、检验报告以及其它必要的资料的检 计划与方案的实施、工程分部与竣工验收、回访保修 查Ic．由项 目试验工程师按照相关规定取样进行的检 和申报优质工程验收5个阶段。其中，施工过程质量 (测)验(第三方检测(验)的报告)。 管控十分重要 ，它包含如何依据既定的计划、方案、管 ②原材料、成品半成品进场 “一审”：由项 目资料 控措施、策划、规章制度和国家现行的规范等实施 ，过 员在原材料、成品半成品进场 “三检”合格的基础上， 程也较漫长。长期以来，种种原因，造成项 目管理人员 报监理现场代表审核合格后方可用于工程(附材料报 比较年轻，创优经验不足，对于创优管理的成千上万 审单)。 项具体工作 ，不知哪些是重点，工作忙乱，疲于应付， 2．2．2分项工程施工 “三项交底三份资料” 效果不佳，尤其是对一些必须做到的工作 ，一时不知 ①分项工程实物样板交底 ：应有项 目工程师姓 所措，甚至质量 目标不能实现。即使达到 目标，往往付 名、照片，班组长及班组成员名单、照片。 出很大代价。因此，根据某工程质量创优实际，从施工 ②分项工程二维及三维图形和照片样板交底：应 过程质量管控方面着手，撰写了 “浅谈创优工程施工 有交底人、被交底人照片。 过程质量管控主要内容”一文，供同行们参考。 ③分项工程施工作业指导书交底：应有交底人、 被交底人签字的书面交底资料。 2 控主要内容 2．2．4分项工程施工 “三步跟踪三个记录” ①劳务分包方质检员全过程跟踪，劳务分包方质 检员全过程跟踪记录。 2．1样板引路 “三步实施”