培训机构如何通过市场活动炼就钢铁团队.pptxVIP

如何通过市场活动炼就钢铁团队 Michael;炼·团队的目标;炼·团队的目标;;打造五力合一的职业化团队;炼·团队的目标; 奋斗文化 持续改进文化 向心力文化 “力出一孔，利出一孔”文化;团队中每个人都必须要有创收意识 ; 要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单） 要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果） ;1.服从法则 2.目标法则 3.冠军法则;3）第三大法宝——保障有力;双十二中炼团队的目标;;责任目标收入目标 企业个人;岗位培训 岗位考试 岗位演练 岗位实战;没有理由，不折不扣;日清会;标准动作不变形，先落标准化，再搞创新化;勇于沟通，;物质激励 培训激励 荣誉激励 情感激励;每一个困难和问题都是一次难得的文化建设和沉淀的机会; ;;教育机构如何持续发动市场活动？ 赢得市场竞争力？;山东省大智教育集团一年的市场活动和战役训练体系;;过年前后，大智教育红包引流活动;;;;大年三十“福”来到，开门迎“福”接红包啦！;;;4月 大智“0元购”;;;;;;;;;;;;;;;11月11日一天时间，全省累计到访学生及家长已超4万人;;1212大智拼学团;1212课程体验官招募计划;11-12月 双十二空前让利会;;君学书院六大品牌专题课;教育机构为什么要制定年度经营计划？;什么是科学的年度经营计划？;深知经营计划的重要性， 年年做计划，却年年流于形式、束之高阁？ 年度经营计划让高管决定， 各部门思维方式不统一，导致优秀团队成员纷纷离职？ 各部门与机构的经营计划难以对接， 任务分配不公，团队成员互相抱怨？;制定年度计划有哪些常见误区？;2018，发展提速，计划先行！ 小成功是干出来的，大成功是规划出来的。;;您不做计划，?您，以及您的机构就会被命运“计划”;沉默中风雨同路 无声处惊雷起航