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第四篇 善谋划 制定招聘策略 君学书院 课程中心;一、招聘渠道简析;思考：什么是策略？;案例一：“免费”让淘宝完胜eBay易趣;淘宝网;;案例二：健力宝 伴随奥运会一炮而红;案例三：让“赔钱货”变成超级印钞机的尤伯罗斯; 我不但不需要政府出一分钱，还要赚它个2亿美元。 --尤伯罗斯;招数一： 把奥运会的电视转播权变成独家垄断，公开招标，先交75万定金 招数二： 奥运会赞助400万美元起，只限30家企业，每家行业最多1家 富士康嫌贵，竞争对手日本富士掏700万美元赞助 日产汽车报价500万，通用汽车竞价赞助900万美元 可口可乐为抢夺饮料独家，直接缴纳了1260万美金;1984年洛杉矶奥运会的经营业绩 营业收入：超过8亿美元 净利润：2.25亿美元;淘宝战易趣—价格策略 健力宝借势奥运会-媒介投放策略 尤伯罗斯办奥运—合作伙伴策略;一、招聘渠道简析;一、招聘渠道简析;一、招聘渠道简析;一、招聘渠道简析;一、招聘渠道简析;一、招聘渠道简析;一、招聘渠道简析;一、招聘渠道简析;二、玩转内部推荐;二、玩转内部推荐;二、玩转内部推荐;二、玩转内部推荐;二、玩转内部推荐;二、玩转内部推荐;案例：《华为人》的故事视频;二、玩转内部推荐;二、玩转内部推荐;练 习;三、制胜校园招聘;三、制胜校园招聘;三、制胜校园招聘;三、制胜校园招聘;三、制胜校园招聘;三、制胜校园招聘;三、制胜校园招聘;三、制胜校园招聘;;;;;;数据来源：《2014 企业校园招聘实践调研报告》;三、制胜校园招聘;三、制胜校园招聘;数据来源：《2014-2015年度校园招聘现状调研报告》;三、制胜校园招聘;你的招聘宣传册内容是这样？;还是这样？;集中力量进攻最有价值校园， 换位思考全方位吸引应聘者！;练 习
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