物业工程部管理制度 (5).docxVIP

一、管理制度 (-)工具管理制度 .凡属个人工具发放时，需有本人签字由个人保管，调离公司工具全 部交回。 .个人消耗工具，原则上交旧领新。易损件使用时，按规定使用，损 坏时，以原件换新件。 .公用消耗工具经部门领导批准后，由各班组主管领用，原则上用一 件领一件，不得多领。 .工具借用由借用人写借条，注明归还日期，方可借用，归还时注明 损坏原因，丢失需按规定办理赔偿手续。 .重要工具在借用时，由借用人检查完好程度，确认无缺陷时方可借 给，并在借条上注明。 .各班组专用、公用工具应建立正式账册，做工到账物相符，并由专 用户管定期对工具进行抽查核对。 .工具管理者在领用和借用工具时，要确保质量，并应经常对所管的 工具交电工和维修钳工检查和修复，经机械、电气技术人员确认无 修复价值后，方可申请报废。 .本部门各种设备设施使用的专用工具，管理者不得外借，确保本部 8.设备报废条件： (1)经过测试，继续大修理后，技术性能仍不能满足需要； (2)设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益低； (3)大修后虽然能恢复精度，但不如更新经济； (4)严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济； (5)国家明令禁止使用的设备； (6)因工艺变更，技术改造等换出的旧设备，又不能利用和调出； (7)其他应当淘汰的设备。 (七)设备报废制度 .物业工程部对所有设备除加强日常运转的保养和维修等工作外，还 应认真做好设备的更新工作，对具有下列情况之一的设备应予报废。 (1)经预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺(正常工作)要 求和质量要求的； (2)设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的; (3)经修理虽能恢复精度，但不如更新来得经济的； (4)严重影响安全，又无法改造，继续使用可能引起事故的; (5)严重污染环境，危害人体健康，进行改造又不经济的; (6)自制设备经长时间生产验证或技术鉴定达不到工艺(工作)要求 (7)因建筑物改建或工艺布局改变必须拆毁又无法利用的； .申请设备报废，由使用部门提出，经物业工程部技术鉴定后，填写 “固定资产报废鉴定书”，经计财部经理和物业领导查核后，方可报 废。主要设备报废还应报集团有关部门审核后方可报废。 .经批准报废的设备，由工程部会同计财部负责处理，填写“报废设 备处理结果报告表”。处理所得的资金按有关规定上缴计财部入帐， 并由计财部和工程部分别在固定资产中注销，及相应注销设备卡和 汇总表。 .每年末要会同计财部进行一次盘点，做到帐物相符。 (八)备品备件管理制度、 .各设备的备品备件管理由计财部统一编号、建卡、设帐、领用、封 存、调拨等管理； .备品备件储备，应根据各种设备的多少及机件易损程度，由工程部 会同计财部共同确定各种常用的备品备件最低储备量，特殊设备的 备件由工程部根据设备保养计划和实际维修情况进行要求，编造申 请购买计划，仓库最低储备量每年调整一次； .对有些特殊设备确定需要备品备件和各种维修、安装多余的材料, 由各班组领班负责统一登记、建卡、保管，每季向部门申报一次， 做到帐、卡、物相符； 4?备品备件应加强保管，保持整洁，防止损坏，生锈或遗失，使用备 品备件要有用途记录。 （九）设备事故处理管理制度 .为了加强设备管理，保证医院正常营业，对工作过程中发生的设备 事故应及时采取有效措施，防止事故扩大和重复发生。必须坚持“预 防为主”的方针，并认真吸取经验教训，以达到消减事故，确保设 备安全运行的目的； .设备事故范围：非正常性设备损坏造成部分停业或设备损坏，或增 加修复费用的事故均属设备事故； .设备事故分类：特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故； .设备事故分责任事故和非责任事故。责任事故：凡属违章操作，维 护保养不良及人为过失造成的事故。非责任事故：非人力所能抗拒 和消除的自然灾害所造成的事故； .设备事故的处理原则：为了加强事故的预防和有关教育工作，设备 主管要经常负责监督检查，加强对操作、检修人员进行安全技术教 育，以提高责任心和技术水平，严防设备事故的发生； .发生了设备事故和人身伤亡事故，必须立即向工程部领导报告，任 何人隐瞒事故都是不允许的，对事故隐瞒者必须追究责任； .事故处理必须贯彻“三不放过”的原则（事故原因未查清不放过；事 故责任人和群众未受到教育不放过；没有采取防范措施不放过）b 对事故责任者要根据事故性质，给予经济处罚、行政处罚、行政处 分直至追求刑事责任； .对一贯爱护设备，消灭事故于萌芽状态，为避免损失作出贡献者， 要给予表扬和奖励。 (十)设备台帐和档案管理制度 设备帐册、设备台帐、设备档案是设备管理的基础，设备管理是 企业管理的一个重要组成部分，为了维护设备的安全及完整，发挥其 运行时的最佳性能，提高效率，管好、养好设备，以保证企业