企业持续改善环境稽核之趋势.pptxVIP

企業持續改善環境稽核之趨勢;;企業面臨之環境壓力與機會 (修改自Berry and Rondinelli, 1998) ;;透過環境管理改善競爭力的模式 (Porter, 1985; Welford, 1998) ;環境管理應用在降低成本方面的策略 ;環境管理應用在產品區隔方面的策略 ;透過SWOT理論來分析企業環境管理 的策略架構(Hutchinson, 1992) ;企業環境績效改善的壓力;環境績效指標評估方法;環境管理系統運作;ISO 14001 環境管理系統; 環境管理系統 ;Environmental Management System;稽 核 的 策 略;以路徑方式之稽核手法;環安部;4.5.4 環境管理系統稽核;企業活動;;;4.2 環境政策(Environmental Policy);4.3 規劃(Planning)4.3.1 環境考量面(Environmental Aspects);4.3.2 法令規章及其它要求事項(Legal and other requirements);4.3.3 目標與標的(Objectives and Targets);4.3.4 環境管理方案(Environmental management programs);環境管理方案的內容;4.4 實施與運作(Implementation and operation)4.4.1 架構與責任(Structure and responsibility);4.4.2 訓練、認知與能力(Training, awareness and competence);組織內各部門及階層間的內部溝通 來自外界利害關係團體相關訊息 接收、文件化及回應;A.4.3 溝通;4.4.4 環境管理系統文件化(Environmental management documentation);管制標準中所要求的文件，以確保 文件易於檢索 定期審查並視需要修訂，由權責人員審核其適切性 使系統有效運作之重要作業場所，應持有現用版本文件 為恐誤用，即時將失效文件自發行、使用處移走 依法或/為知識保留的失效文件，應適當標示 A.4.5首要重點 EMS之有效執行即可，而非繁複管制 環境績效的提升;4.4.6 作業管制(Operational control);4.4.7 緊急事件準備及應變(Emergency preparedness and response);與重大考量面有關的各項操作及活動的關鍵特性 定期監督及測量（以法規為基礎） 監視設備應校正及維護，過程要紀錄並保存 定期評估與環境相關法令規章的符合性;明定權責 處理和調查（鑑別）不符合情況 減緩衝擊 展開並完成矯正及預防措施 以適當的措施 消除實際及潛在的不符合情況再發生的原因 採取措施後造成書面程序的改變 執行 紀錄;;A.5.3 紀錄;程序?決定EMS是否： 符合所規劃的各項安排 適???地執行和維持 將稽核結果提供給管理階層 計劃的基礎? 含時程 與相關活動的環境重要性 前次的稽核結果 過程應涵蓋?A.5.4 稽核範圍 頻率 方法 執行稽核、報告結果的權責與要求;A.5.4 環境管理系統稽核;4.6 管理階層審查(Management review);A.6 管理階層審查;;;