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研发成本管理 课程背景 研发成本如何进行预测？ 研发成本如何进行有效控制？ 为什么企业的研发成本浪费严重？ 研发成本包括哪些内容？ 如何节约研发成本？ 现代企业的研发成本浪费严重，已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。 本课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍产品的研发成本管理。作为一名研发管理者，掌 握企业的研发成本知识是必须的。 本课程从研发成本系统规划的角度来讲解，如何进行研发成本预算？如何进行研发成本控制？ 如何通过技术平台和产品平台打造高绩效的研发成本管理体系？ 周水根老师结合15年的研发管理和多年的咨询经验，采用案例教学的方式和学员探讨，如何从 实际应用角度来帮助企业打造完美的研发成本管理体系。 课程对象 总经理、研发总经理\副总、研发总监、研发经理、项目经理等。 课程收益 掌握业界成功的研发成本管理思路和方法 掌握研发成本的管理方法 掌握产品全生命周期的成本构成要素 加强研发成本管理意识 课程大纲 第一章现代企业研发成本管理面临的问题 第二章研发成本管理概述 1、 研发成本包含什么？ 2、 影响研发成本的因素是什么？ 3、 为什么研发人员不重视研发成本？ 4、 为什么企业难以控制研发成本？ 5、 研发成本对企业的影响 案例研讨与练习：企业研发成本面临的问题。 第三章研发投资决策 1、 研发投资决策的组织 2、 研发投资的流程 3、 研发投资的评审 4、 研发投资的角色和机制 5、 研发投资的标准 第四章产品全生命周期成本管理 1、 产品全生命周期成本的概念 2、 产品全生命周期成本的关键 3、质量成本分析 -sss 。普番哥番蜃w兽惹成- ig番普番CN 幽黑导蜀普番1 。现何留里S长贺彼成旧7长骰柬-s^^s (坦牝暮茵日借普普)毒坦1苍① 毒坦*回P 到垠77tlv (岩o) *薯攀景号 现普辰皿CN 燎底留长贺坍啪1京彼成1 ^Mss^ uIHeqeqeM8q.MMM、、：dwl