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文档编号： KD-EAS-PX-BUDGET 版 本 号 ：1.0 EAS 标准产品培训 预算管理 金蝶软件(中国)有限公司 2023-06-08 更改记录 审核 文档控制 日 期 作者 版本 更改参考 2008年2月 陈雪晖 V1.0 姓名 职位 签字 目录 1 培 训 概 述 5- 1.1 培训目标 5- 1.2 培 训 方 式 5- 1.3 培训要求 5- 2 相关系统概述 6- 2.1 本相关系统总体介绍 错误!未定义书签。 2.2 和相关相关系统关系 6. 3 基 础 数 据 12- 3.1 主数据 错误!未定义书签。 3.2 辅数据 错误!未定义书签。 4 相 关 系 统 参 数 12- 4.1 供应管理参数设置 错误!未定义书签。 4.2 销售与分销管理参数设置 错误!未定义书签。 4.3 库存管理参数设置 错误!未定义书签。 4.4 存货核算参数设置 错误!未定义书签。 4.5 应付管理参数设置 错误!未定义书签。 4.6 应收管理参数设置 错误!未定义书签。 5 相 关 系 统 配 置 35- 5.1 工作流配置 错误!未定义书签。 5.2 BOTP/DAP配置 错误!未定义书签。 5.3 编码规则配置 错误!未定义书签。 5.4 预警配置 错误!未定义书签。 5.5 套打配置 …………………………………………………………… 错误!未定义书签。 6 初始化设置 …………………………………………………………… 错误!未定义书签。 6.1 库存管理初始化 …………………………………………………… 错误!未定义书签。 6.2 供应管理初始化 错误!未定义书签。 6.3 销售与分销管理初始化 错误!未定义书签。 6.4 应收管理初始化 错误!未定义书签。 6.5 应付管理初始化 错误!未定义书签。 7 业 务 操 作 流 程 36- 7.1 供应业务流程 错误!未定义书签。 7.2 销售与分销管理流程 错误!未定义书签。 7.3 库存业务流程 错误!未定义书签。 8 报 表 分 析 55- 8.1 供应管理报表分析 错误!未定义书签。 8.2 销售与分销管理报表分析 错误!未定义书签。 8.3 库存管理报表分析 错误!未定义书签。 8.4 存货核算报表分析 ………………………………………………… 错误!未定义书签。 8.5 应收管理报表分析 ………………………………………………… 错误!未定义书签。 8.6 应付管理报表分析 ………………………………………………… 错误!未定义书签。 1 培训概述 1.1 培训目标 适合那些人员以及人员接受培训达到的预期目标 1.2 培训方式 培训时间 授课方式 1.3 培训要求 环境 纪律 2 相关系统概述 2.1 EAS 预算管理相关系统产品特点 全面预算管理体系是基于企业战略目标分解后的子战略制定的，其主要目的是为了保障企业子战略的实现。全 面预算通过事前防范、事中监督和事后反映对企业子战略进行全方位的监控，由此保障企业战略有效执行。 EAS预算管理相关系统是基于企业全面预算管理，通过相关系统功能和手段，实现全面预算的编制、审批、调 整、控制、分析等，使之成为企业战略控制的一种手段和工具。 EAS预算管理相关系统有如下特点： 以责任中心构建预算组织 √ 以责任中心构建预算管理组织体系 √ 任一级次责任中心都可以编制预算 预算本次项目自定义 √ 预算本次项目自定义，不再与基础资料严格绑定。 √ 如果没有独立预算本次项目，预算本次项目来源与各个核算要素，如科目、核算本次项目、固定资产 等，造成预算与核算必须一致，与现实用户的情况不符合，会导致客户难以适用 预算模板自定义 √ 界面采用类似 EXCEL表的方式，由用户自定义，满足个性化设置的要求 √ 如果预算模板由相关系统设置，只能支持简单的二维表方式，无法适应客户灵活多样的样表格式，导 致预算在第一步就无法迈出，也就更谈不上后续的控制分析了 支持多个周期的预算编制 √ 支持了多个周期预算的编制，最小可支持到日，满足预算的一个逐步细化过程 √ 如果只有一个固定的编制周期，不符合用户的实际应用情况 简化处理预算控制流程 √ 采用预算控制策略定义方式，与业务脱离，解决控制与业务严格集成时，业务的复杂控制 √ 如果相关系统采用与业务紧密结合方式，开发难度较大。且每个业务相关系统都得开发一