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权利与政治 ;第一节 权力;;;;表8-1 权力基础的测定;五种类型的权力;; ;;图8-1 组织中政治行为的可能性;;二、印象管理和防御性行为;印象管理技术;印象管理技术在个体求职面试中发展出两种技巧;;;;;;;如何获得职位权力和个人权力-2;（三）联盟：取得和增加权力的重要战术 ;;一、性骚扰：工作场所的不平等权力;性骚扰定义-1;性骚扰定义-2;性骚扰定义-3;公共场所性骚扰;《中华人民共和国妇女权益保障法》; 小资料：各国关于性骚扰的立法情况;（二）权力与性骚扰;二、性骚扰的预防与应对;（二）个人应对;三种应对方式:;;案例分析8-1：三星的家族式管理 问题讨论： ⒈ 在创始人李秉哲时代，三星集团的权力结构有何特点？这种权力结构对企业管理和经营产生哪些正面和负面的影响？ ⒉ 在李健熙时代（第二代），三星集团的权力结构发生了哪些方面的变化？这些变化对三星集团的发展有何影响？ ⒊ 三星集团家长制的变迁对中国家族企业的发展有何启示？;THE END
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