物资管理办法.docx

物资治理方法 第一章概述 第一条为加强工程物资的治理，有效监管工程物资本钱， 标准物资治理工作，依据公司有关治理规定，特制定本方法。 其次条本方法旨在标准工程物资打算、选购、租赁、验收、 消耗核算、调拨、回收、处置等日常工作，是本工程物资设备治理人员的工作准则。 其次章物资治理职责 第三条工程物资设备部职责: 1、依据公司物资治理的相关规定，参与公司组织的集中选购工作，负责工程零星物资的选购工作。 2、负责对分供方的考察、招议标、推举、选择、评价工作，并供给相关的资料与建议。 3、负责工程所需周转材料的打算、购置、租赁治理。 4、依据进度要求及需用打算，制订分批选购打算。 5、做好现场物资的验收、标识、堆码、储存、保管和限额领料发放工作，严把质量关、数量关。 6、负责物资的账务处理及物资的本钱归集、分析核算工作，准时编制和保管各类台账和物资报表，动态把握现场材料 的库存、消耗状况。 7、准时完成在综合工程治理系统、集中选购网络交易平台的息化录入工作，负责培训入围供方在集中选购网络交易 平台中的运用。 8、负责废旧物质的收集归类、建立台帐及处置申报工作。第四条工程物质设备部部长职责 1、认真贯彻执行公司物资设备的治理方法和标准，在工程经理的带着下，负责工程物资设备部的全面治理工作。 2、负责工程物资治理，完善材料选购、材料节约措施， 确保工程所需物资满足质量、环境、职业安康安全治理体系要 求，制定有关物资治理制度、措施。 3、负责工程开工前的的材料供给预备工作，调查把握工程概况，交通运输条件，业主、监理在材料供给方面的特别 要求及地方政府法律法规，核算工程主要材料构成总量，对材 料供给做总体规划。 4、收集物资选购有关标准标准，物资价格息资料，进展市场调查分析，把握主要厂家的生产规模、价格、质量、效劳 誉等方面的状况，对主要材料分供方进展初审评定工作和参与 物资选购招(议)标工作。 5、依据生产安全部计算编制的主材《物资总需用打算》， 结合工程工期制定工程选购打算，确保工程施工生产需要。 6、负责指导材料人员做好进场材料的验收、发放和送检工作，做好物资标识、搬运、检验、试验、储存、保管和使用 状况的监视检查工作。 7、严格遵守物资治理规章制度，做好现场物资治理，防止物资积压、损失和铺张，准时回收利用废旧物资，为工程经 营利益最大化做好效劳。 8、做好物资根底治理工作，建立健全有关台帐、报表、记录、制度做到完整、标准、数据真实准确。做好工程竣工物 资技术总结编制工作。 9、完成领导交办的其他工作。第五条工程资料内业员职责 1、严格执行公司相关规章制度。 2、负责收集、整理、保管工程与材料相关的质量体系、技术、业务资料、记录等。 3、做好现场资料统计分析，竣工后对工程资料各种数据做出完整准确的反映。 4、必需准时把握材料出入状况，逐笔核对到货的每一批材料的数量、单价和金额；出库时，应将每笔材料单价、金额 填写清楚，负责将保管员交来的入库单、领料单等进展认真核 对，核对相符后，分类、编号准时登帐。 5、负责在每月末结账，结账前应与保管员核对账、物， 清点仓库物质，结账后应与工程本钱会计对账，做到账账、账 物、账卡相符，如遇到不符时，要准时查明缘由。 6、定期做好库存物资盘点工作，与工程盘点要同步进展， 防止因盘点不实造成虚盈实亏或虚亏实盈，以确保材料本钱和工程本钱的准确性。 7、负责建立进销存帐，按时填报相关报表，确保真实性、准确性、完整性和准时性，参与耗量分析、本钱分析，并将各项资料分项装订成册保存备查。 8、负责综合工程治理系统常态化运用、培训入围供方运用集中选购网络交易平台，准时完成每月在集中选购网络交 易平台中与供给商的对帐工作。 9、完成领导交办的其他工作。第六条工程收料员职责 1、认真执行公司物质治理制度，做好资料的进场验收和发放工作。 2、物资进场验收时，应会同不同岗位〔如生产安全部、 合约法务部、试验室等〕两个部门两人〔钢材由三个部门三人〕 以上进展验收，验收必需以实物验收，严禁凭单验收，每次材料进场必需准时填写《材料试验托付单》交付试验室。 3、验收时要具体核对产品名称、数量、规格等，对所收材料的数量、规格、外观质量负责，并做好材料的进场记录， 注明材料的各项属性，索要材料质量保证书，确保材料质量的 可追溯性。 4、做好现场物质的存储治理工作，是现场物质治理的直 接负责人，对现场物质的堆放、数量定期检查，避开发生失窃。 5、资料的发放必需准时的填写领料单，劳务队的领料必需有劳务队负责人签字或是由劳务队负责人托付书中指定的领 料人签字。 6、做好自用机械和租赁机械的燃料调配工作。 7、每月按时盘点库存，做好记录，为材料内业员的统计 供给数据。 8、完成领导交办的其他任务。第三章物质分类 第七条全部物质统一分为主要原资料