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弱电机房完整施工组织设计方案 目录 一、工程主要施工程序 1.工程前期的准备工作 2.材料及设备的进场 3.管线的核实 4.进行管内穿线 5.设备的安装准备 6.设备调试 7.工程验收 8.竣工资料 二．施工组织机构及职能 1、施工组织机 2、分工及责任5 三．施工规范与标准 四．施工组织和部署 1．施工组织和措施 2．施工管理措施 3．组织部署及措施 4．工程质量和安全施工措施 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6．施工技术措施 五．施工进度计划编排 六．工程主要施工方法 七．施工组织计划内容 一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来， 积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理 解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为， XXX 办公 大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警 和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项： 1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人 员、材料堆放地）；察看现场并肯定桥架和预埋管的情况；购 进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具； 2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具 进场，进场后及时填写报表送 XXX 及项目经理进行材料的验 收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场 条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的 损失及工期由用户方签字认可。 3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已 确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检 工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送 监理部门验收； 4．进行管内穿线购进肯定的线，报送建设方和监理部门 验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸同一编号， 做好线标；如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号， 避免配线时产生混乱；布线报建设方验收； 5．设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理 部门验收；如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再 进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部 门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收； 6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中 对出现的毛病进行改正，以包管调试经由过程；对调试结果进 行整理并根据条约要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签 收单，请建设部门签字认可； 7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位 的要求，做好工程验收的准备，实时做好整改工作；验收及格 后落尝试收报告，并请招标方、施工方及有关单位做收工程评 价； 8．竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括； 工程概略、技术计划文件、主要设备清单、变更文件记录、竣 工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备仿单及 及格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料 交于招标方； 二．施工组织机构及职能 1、施工组织机构根据 XXX 办公大楼的视频监控、背景 音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的规模、特 点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的 施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选 有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质 量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、 协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。 2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施 工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现 场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和 特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对 施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控 制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计 人员负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全 和施工质量的管理。技术人员：具有大中型智能化系统工程项 目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项 目的，设计和现场工程技术。 质检员：熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产 品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统 设备检验与工程验收工作。现场安全员：依照现场施工安全管 理条例，在现场实施安全监督管理 ,牢固树立安全第一的思想。