2014培训需求调查问卷-员工版.docx

可编辑 精品 培 训 需 求 调 查 问 卷 (员工版) 亲爱的同事， 为了更好地匹配您的培训需求， 使年度培训更具针对性和实用性， 切实帮助到您的日常工作， 特附上本调 查问卷，敬请惠予宝贵意见您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格 必威体育官网网址。请于 2014 年 1 月 20 日前填妥并交给你们部门培训管理员，以便整理统计。 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！ 第 第一部分 个人基本信息 填写人姓名： 填表日期： 第二部分 培训认同度 1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何： 1 非常重视 2 比较重视 3 一般 4 不够重视 5 很不重视 2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 1 非常有帮助，希望多组织各种培训 4 有帮助，但是没有时间参加 2 有较大帮助，乐意参加 5 基本没有什么帮助，不会参加 3 多少有点帮助，会去听听 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求 4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内) ： 1 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长 ，吸引和留住人才。 2 作为制造型企业，完成工作任务最重要，培训对员工而言是一种负担 ，会占用到员工工作的时间、 休息时间。 3 以公司业务特点而言 ，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 4 基本上 ，公司招聘来的员工都是有经验的熟手 ，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 5 主要依靠公司内部的培训力量就够了 ，让经验丰富的员工或经理来担任讲师 ，他们熟悉公司的情况。 6 培训的费用和成本较高 ，员工的流失会给企业带来损失。 5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样 ： 1 绰绰有余 2 足够 3 还可以 4 不够 5 非常不够 6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、 岗位工作技能的培训、 讨论、分享是否充分 ： 1 非常充分 2 充分 3 还可以 4 不够充分 5 基本没有分享 7、 您目前的学习状态是： 1 经常主动学习 ，有计划地持续进行 2 偶尔会主动学习 ，但没有计划性 ，不能坚持 3 有学习的念头或打算 ，但没有时间 4 有工作需要的时候才会针对需要学习 5 很少有学习的念头 8、 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何， 请列举 (包括公司培训、 部门培训、个人深造、参加外部培训班等：) 培训时间 培训项目 培训效果 第三部分 第三部分 培训的组织和安排 可编辑 精品 9、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： 1 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 2 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 3 拓展训练 4 由公司内部有经验的人员进行讲授 5 部门内部组织经验交流与分享讨论 6 建立网络学习平台 7 光碟、视频等声像资料学习 8 建立公司图书库，供借阅 10、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： 1 课堂讲授 2 案例分析 3 模拟及角色扮演 4 音像多媒体 5 游戏竞赛 6 研讨会 11、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： 1 领导的重视程度 5 培训组织与服务 2 员工的培训参与意识 6 培训内容的实用性 3 培训方式与手段 7 培训讲师的授课水平 4 培训时间的安排和时长 8 培训效果的跟进 12、您认为， 过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进： 1 培训内容理论程度应深化 5 培训形式应多样化 2 培训内容实用程度应加强 6 培训次数太少 ，可适当增加 3 提高讲师水平 7 培训应少而精 4 培训组织服务更完善 8 培训时间安排更合理