2015年安全履职报告.docx

可编辑 精品 2015 年安全履职报告 一年来，项目部始终以新安全生产法为依据，坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针，逐步提升项目部全员的安全素养，全 年没有发生安全生产事故，各项安全指标受控，现将 2015 年项目部 的安全履职情况汇报如下： 一、安全体系管理 2015 年，项目部根据在***和***常规维保合同的变化，在年初 及时调整了安全管理体系，配备专职安全管理人员 3 名(其中一名为 分包单位人员) ，6 名作业长(包括分包单位人员)分别安排进行了 《一般企业管理人员证》的培训考试， 1 月份，以分公司和项目部签 订的《2015 年安全生产责任书》为依据，结合***和***的实际情况， 编制具体的、针对性强的、 适用于项目部的安全生产责任书， 细化项 目部各级安全管理职责，并分别与各作业区签订，定期对各级管理责 任落实情况进行考核并将考核结果与收入挂钩 ，做到管生产必须管安 全。将责任制层层落实， 做到“纵向到底、横向到边”。 二、安全检查与隐患排查治理工作 安全检查是一项常抓不懈的工作，项目部结合季节性的特点、节 假日的节点制定每月的常规安全检查和专项安全检查计划 ，按照“查 思想、查管理、 查制度、查现场、查隐患、查违章”等六查标准逐项 开展 ，检查、整改记录及时进行整理归档 ，做到闭环管理。针对日常 检修的高危项目，根据危险级别， 或编制安全技术方案 ，或编制安全 施工方案 ，且必须由施工负责人与技术员一起编制，防止“两层皮” 可编辑 精品 现象，高危项目在实施过程中，安排专职安全管理人员进行旁站监督 管理。对于班组提出的如坑洞无盖、行车无限位、楼梯平台腐蚀严重 等重大隐患，项目部均及时与业主进行沟通，督促业主及时采购备品 备件进行了整改。根据分公司杜绝“三项习惯性违章行为要求”筛选 出项目部三项典型违章行为，通过不断加大安全检查力度和考核力度 加以杜绝，全年***和***累计查处各类安全隐患及问题 234 项，绩效 考核各类违章人员 6200 元。 比例分析：作业性违章 158 条， 占违章 总数的 68%,装置性违章 48 条， 占违章总数的 20% ，其他类违章 24 条，占违章总数的 12%。 三、危险源、环境因素辨识管理 2015 年项目部在***新增加***厂型钢线常规维保 ，结合分公司 的管理规定 ，项目部积极组织小组成员对危险源和环境因素的辨识方 法再次学习，对项目部活动范围内存在的危险源和环境因素进行辨识、 评价、控制和管理。 并以以班组为单位， 识别班组生产活动中存在的 危险源和环境因素 ，对已有的进行更新 ，对新承接区域进行辨识增加， 经项目部评价小组评定的危险源总数 1024 条(***加***) ，其中Ⅱ级 1 条，Ⅲ级 26 条，Ⅳ级为 228 条，Ⅴ级为 769 条，环境因素 16 项， 无重大环境因素。此外项目部对辨识出来的危险因素进行检查，通过 检查，不断消除危险因素 ，并将新出现的危险因素增补进辨识的清单 中，实现危险因素的动态管理， 确保对危险源的有效控制。 四、安全教育培训及特种作业管理 为了不断提高全员的安全素养 ，年初项目部及制定了安全生产教 可编辑 精品 育培训计划，先后开展了动火作业安全操作规程培训、 空气呼吸器正 确使用培训、 电机系统性检修安全技能培训、 常用水泵检修的安全标 准化培训等，培训 95 人次。同时为了提高一线管理人员的安全管理 水平以及现场对特种作业人员的需求，项目部还组织了 5 人进行安全 员培训取证， 6 人进行架子工培训取证， 9 人进行起重工培训取证， 2 人进行有毒有害密闭空间作业培训取证，此外还逐步安排了煤气作 业人员和电焊工的证件的到期复审。使项目部涉及特种作业的人员都 能持证上岗。针对新进人员的三级安全教育考试合格率达到 100% ， 全员均建立个人安全档案，并对“两卡一书”进行定期维护。 五、安全活动管理 根据分公司开展安全生产月活动的通知 ，围绕安全月的主题 “加强安全法制 ，保障安全生产”，利用 “安全生产月”活动拉 横幅、贴挂图、写通讯以及各种会议 ，大张旗鼓地进行宣传 ，让 员工牢固树立“安全第一” 的思想。组织项目部全体员工学习 《检修管理相关具体要求》及观看事故案例警示片。为了将安全 月活动落实到实处 ，使活动的开展有成效 ，项目部各级管理人员 走基层、查现场，针对施工中出现的不良现象 ，及时指导、督促 ， 并认真落实对所查出隐患的整改工作， 保证了活动的正常开展。 此外还开展了“反违章、查隐患、控事故”百日安全专项活动、 安全大检查活动、 消防月活动等等。 通过上述活动的开展， 充分 调动了员工参与安全管理的积极性， 转变员工的安全理念 ，从而 逐