2014中级工商管理分章习题第七章.docx

可编辑 精品 ? 第七章 人力资源规划与薪酬管理 一、单项选择题 1. 个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响。 A.企业规模 B.个人特征 C.职务 D.员工绩效 2. 企业薪酬制度设计流程的第一步是()。 A.市场薪酬调查 B.明确现状和需求 C.工作分析 D.职位评价 3. 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应 进行()。 A.确定员工薪酬策略 B.建立健全配套制度 C.等级划分 D.工作分析 4. 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业 务一线员工的基本薪酬确定的是()。 A.因素比较法 B.职位分类法 可编辑 精品 C.以知识为基础的基本薪酬制度设计 D.以技能为基础的基本薪酬制度设计 5. 能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式 是()。 A.员工持股 B.利润分享计划 C.股票期权 D.结构工资制 6. 按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。 A. 自愿性流动和非自愿性流动 B.员工流入、员工内部流动和员工流出 C.地区流动、层级流动和专业流动 D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动 7. 按照员工流动的走向，员工流动可以分为()。 A. 自愿性流动和非自愿性流动 B.地区流动、层级流动和专业流动 C.员工流入、员工内部流动和员工流出 D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动 8. 发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情 况有关的学者是()。 A.马奇 B.莫不雷 精品 C.卡兹 D.库克 9. 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()。 A.1.5 年至 6 年 B.2 年至 6 年 C.1.5 年至 5 年 D.1 年至 5 年 10. 库克曲线表明，创造力较强的时期大约有()年。 A.1.5 B.2 C.4 D.5 11. 在员工流动的各种理论中，较好地解释了人才流动的成因 和必然性的是()。 A.普莱斯模型 B.马奇和西蒙模型 C.莫布雷中介链模型 D.中松义郎的目标一致理论 12. 可以被称为“参与者决定”模型的是()。 A.中松义郎的目标一致理论 B.马奇和西蒙模型 C.莫布雷中介链模型 精品 D.扩展的莫布雷模型 13. ()指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定 因素之间的中介变量。 A.普莱斯模型 B.马奇和西蒙模型 C.莫布雷中介链模型 D.扩展的莫布雷模型 14. 莫布雷在()的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择 的理论模型。 A.马奇和西蒙模型 B.普莱斯模型 C.卡兹的组织寿命学说 D.中松义郎的目标一致理论 15. 当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而 采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是()。 A.死亡 B.人员精简 C.解聘 D.提前退休 16. 人力资源规划的基点是()。 A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡 精品 C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡 D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡 17. 企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。 A.1 年或 1 年内 B.1~5 年 C.2~4 年 D.5 年或 5 年以上 18. 企业人力资源规划制订的第一步是()。 A.人力资源规划实施与效果评价 B.进行人力资源需求与供给预测 C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 D.制订人力资源总体规划和各项具体计划 19. 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力， 对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为 ()。 A.转换比率分析法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.德尔菲法 20. 在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来 的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为()。 A.德尔菲法 可编辑 精品 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.转换比率分析法 ?21. 某商场根据过去的经验，在一年中每增加 500 万元的销售 额，需增加 30 人，预计一年后销售额将增加 1500 万元，如果管理 人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1 ：6 ：2 ，则新增加的人 员中，管理人员应为()人。 ? A.10 B.20 C.50 D.60 22. 某超市根据过去的经验，在一年中每增加 100 万元的销售 额，需增加 3 人，预计一年后销售额将增加 5000 万元，如果管理 人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1 ：7 ：2 ，则新增加人员 中，销售人员应为()人。 A.15 B.30 C.105 D.150 23. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。 A.找出影响人力资源需求的因素 B.找出与人力资源需求高度相关的变量 可编辑