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集成演示问题清单:
SD部分
订单特针值?
销售业务的结算单价(基于毛重\净重)还没有结论;
MM部分
创建询价时,可复选供应商,此供应商是否与物料绑定;
在下达采购订单后,生产物料需求计划缺料状态是否发生变化
批次选择(产地、数量、名称、质量等级、适染颜色等)
PP部分
MRP未考虑损耗?
计划时,不必考虑体息日,但春节15须考虑?
计划订单为什么7天之内的计划,再转化成生产订单,是否与2天的计划锁定期冲突;
跑MRP时,未曾事先对棉纱做出确认,导致影响生产时,棉纱需求不到位,造成停工代料或代料影响投当时的质量
锅号文本录入简单化
前导领纱按导出的EXCEL表去领用棉纱是否合理?
染纱厂——导纱车间按仓位管理(卢为道)
报工时员工编号不录?
报工时是不是每次报工都以“最后确认”报工,还是第一次报工时选“部分确认”;
基于返修订单——部分返修,可否做到,如果可以,在哪里反映此订单针对原哪一生产订单返修?(建议返修订单的批次号保留正常订单的批次号)
返修的料单,最好是做预留(黄建武)————????
布票范围???
跑MRP时,针筒配套未进行演示;
织厂报工确认时,未看见对机号进行报工;
建议织厂报工,增加品质工序(妥否PP小组讨论);
现凤针毛坯布排布(织厂——织造毛坯库——染漂毛坯库——漂染厂)
建议改为:织厂——织造毛坯库——漂染厂
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