大学后勤保障部维修工程管理细则(试行).pdfVIP

大学后勤保障部维修工程管理细则(试行).pdf

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XXXX大学后勤保障部维修工程管理细 则 (试行) 第一章 总 则 第一条为了规范维修工程项目的过程管理,明确各方职 责,提高维修工程管理水平,确保维修工程质量,根据 《中 华人民共和国建筑法》《建设工程管理条例》《XXXX大学基本 建设管理办法》《XXXX大学建设项目工程变更管理实施细则》 等有关法律、法规、及学校相关制度,结合后勤保障部实际, 本着统一管理、分工实施的原则,制定本细则。 第二条本细则所称维修工程项目,是指金额在100万元 以下,包括道路、绿化、体育场地、水、电、暖、气的维修 改造,房屋的装饰、装修、拆除和修缮等;或维修项目超过 100万元(含),经学校相关会议确定由后勤保障部实施的维 修工程项目。 第三条 零星维修费列入学校年度专项预算,由后勤保 障部管理。经费支出内容为: (一)主要用于为了保证学校房屋、建筑物、公共设施 实现基本使用功能,不包含对非学校产权的、长期对外出租 的或校办企业房屋、家属楼等维修改造。 (二)校内公共楼宇、公共设施,各职能部门和学校楼 宇的公共区域等(如建筑物房屋、墙面、楼道地面、卫生间、 - 1- 水电等)维修改造费用原则由学校年度零星维修费支出;各 学院办公室及实验室等室内的维修、改造和装修等工程费用 原则上由各学院自行解决。 第四条 设计单位、施工单位、监理单位的遴选依照 《XXXX大学采购管理办法》、《XXXX大学校内磋商采购方式 管理实施细则》及 《后勤保障部采购管理办法 (试行)》执 行。 第二章 主要职责 第五条后勤保障部职责: (一)负责维修工程的设计、立项申报、项目招标手续、 合同办理工作。 (二)负责踏勘现场、编制施工方案、预算工作。 (三)负责施工管理。 (四)负责确定项目负责人。每个项目应指定一名项目 负责人,复杂的维修项目应安排项目管理团队,负责竣工验 收、工程结算资料收集、编制、报审及归档等工作。 第六条 用户单位职责: (一)负责提出房屋修缮、基础设施维修改造需求及立 项配合工作。 (二)负责向有关勘察、设计、施工、监理等单位提供 与工程项目有关的原始资料及施工环境信息,并做到真实、 准确、齐全。 -2 - (三)负责全面了解工程合同内容、施工进度计划及项 目预算投资,积极配合监理单位进行工程安全、质量、进度 等方面的监督,协助做好工程日常管理工作,加强施工现场 秩序管理,保障施工环境,处理好临时用水、用电和场外道 路的落实等。 (四)配合后勤保障部在施工单位入场前及时提供施工 场地,提前做好向师生通告、解释说明等工作。 第七条监理职责: (一)负责根据国家和地方的相关法律法规、、勘察设 计文件及合同在施工阶段对、造价和进度进行控制,对合同、 信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行: 1.国家及地方相关法律法规及工程相关规范; 2.建设工程勘察设计文件; 3.工程监理合同及其他合同文件; 4.监理工程师进驻施工现场,依据工程监理规范的要 求,对建筑材料、配件、设备及每道施工工序进行检查。 (二)负责公平、独立、诚信、科学地开展工程监理与 相关服务活动;在工程监理过程中发现施工单位存在不履行 质量、安全责任或违反工程建设强制性标准的行为,及时发 出整改通知或工程暂停令。 (三)负责按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡检 和平行检验等形式实施监理。 -3- 第八条施工单位项目负责人职责: 积极主动配合后勤保障部分派的各项维修工作,及时响 应各类紧急抢修工程的工作,具体要求如下: (一)负责根据国家和地方的相关法律法规、、勘察设 计文件及合同严格做好施工安全管理、施工成本控制、施工 进度控制、施工质量控制、施工合同管理及和施工有关的组

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