大学后勤保障部职工教育培训管理办法.pdfVIP

大学后勤保障部职工教育培训管理办法.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXX大学后勤保障部职工教育培训管 理办法 第一章 总则 第一条 为进一步提高后勤保障部职工的整体素质,强 化教育培训的针对性、时效性,切实做好后勤职工教育培训 工作,不断加快后勤队伍建设,特制定本办法。 第二条 本办法适用于后勤保障部所有在职职工。 第三条 通过培训教育,打造一支高素质、高水平,与 学校建设相匹配的一流后勤队伍。 第二章 培训方式与内容 第四条 培训方式。根据培训对象、培训内容、培训时 间等具体情况,采取业余与脱产、集中与分散、内部与外部、 岗前与岗中相结合的培训方式,有计划、有组织、有反馈的 开展各类培训。 第五条 培训内容。职工培训内容根据后勤发展与工作 需要,结合后勤工作具体确定。培训内容包括但不限于以下 九个方面:校情和保障部文化;职工思想与职业道德;保障 部发展历程和规章制度;安全生产和安全教育;团队协作与 团队拓展训练;岗位职能与职责;基本服务礼仪与行业规范; 办公基础业务培训;需掌握的其它内容。 第六条 人力资源办公室在后勤保障部范围内选聘内训 - 1 - 师,建立内训师队伍,并负责统筹管理。内训师负责内训课 件的开发并根据安排进行授课。 第三章 培训体系 第七条 结合后勤保障部职工的工作实际,按照培训对 象分类设置培训课程,形成管理人员培训、职工岗前培训、 专题培训、外派培训四大培训板块,与现代学徒制、青年职 工沙龙等多种方式结合,共同形成后勤保障部培训体系。 第八条 管理人员培训为专题集中培训,主要针对专责 及以上管理人员。由人力资源办公室据当年工作规划、管理 人员综合能力素质情况、各管理岗位职能定位,围绕后勤保 障部的组织需求、岗位职责需求和个人发展需求统一组织。 原则上每学期组织一期。 培训要求:管理人员需按时参加培训,确因工作需要无 法参加的,请假时间不得少于总培训时间的四分之一。 第九条 岗前培训按照培训对象分为非一线职工培训和 一线职工培训两类,由人力资源办公室和用人部门共同组 织。非一线职工岗前培训原则上由人力资源办公室每年组织 一期;一线职工岗前培训原则上由人力资源办公室每季度组 织一期,用人部门可按照新入职职工岗位要求随时安排培 训。 培训内容:人力资源办公室根据工作规划,围绕后勤保 障部发展历程、规章制度、部门职责、工作规范、安全生产、 - 2 - 职业道德、办公技能等进行制定。用人部门根据其岗位职责、 工作规范、工作标准、安全生产等内容进行培训。 培训要求: 全体新入职职工均需参加岗前培训,任何部门和个人, 不得以任何借口拒绝参加培训;确因情况特殊不能按期参加 人力资源办公室所组织的培训,需提前书面请假并说明理 由,并安排其他时间参加培训。 新入职职工须参加用人部门所组织的岗前培训,方可上 岗。 第十条 专题培训分为保障部层面与各部门内部层面, 分别根据不同时期重点工作任务制定。 培训组织:保障部层面专题培训由人力资源办公室统一 组织,原则上每月组织一期;各部门内部层面专题培训由各 部门根据工作安排自行组织,原则上每月至少组织一期。 培训内容:保障部层面专题培训由人力资源办公室围绕 工作重点、职工在本职工作上所应具备的专业知识、技能技 巧等进行制定。各部门内部层面专题培训由各部门围绕本部 门工作特点、技能需求等进行制定。 培训要求: 1.每年1月,各部门需制定当年培训计划,并报人力资 源办公室备案。 2.部门领导在培训工作实施过程中要起带头作用,每半 - 3 - 年至少有一次部门专责以上人员主讲的培训课程。 3.培训完成后各部门须向人力资源办公室报送培训过 程资料,资料包括但不限于现场照片、新闻稿、签到表等。 4.各部门需协助人力资源办公室进行培训的实施、督 促,人力资源办公室将不定期抽查专题培

文档评论(0)

力行足下 + 关注
实名认证
文档贡献者

用心做人,用心服务。

1亿VIP精品文档

相关文档