【自考复习资料】03618采购项目采购( 培训讲义 ).doc

【自考复习资料】03618采购项目采购( 培训讲义 ).doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理并领导项目 项目的定义 英国项目管理学会 的定义:项目是为获得商定的成果而进行的独特的、阶段性的工作。 伯克 的定义:为满足客户指定的目标必须完成的一系列活动。 梅雷迪思和曼特德 的定义:与七个因素结合,完成具体的、限定性的任务。 七个因素:1)重要性 2)绩效 3)限定完成日期 4)相互关联系 5)唯一性 6)资源 7)冲突 克莱蓝德和科森纳 的定义:将人力资源和非人力资源结合起来, 共同进入一个临时性的组织去达到一

文档评论(0)

180****7385 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8040052114000031
认证主体 苏州市山高水长互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA7GX8A69F

1亿VIP精品文档

相关文档