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第一章 项目采购管理定义:为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。 采购的类型有以下几种: 按采购内容分(货物采购、土建工程采购、咨询服务采购) 按采购方式分(招标采购 《国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标》 、非招标采购 《国际国内询价采购、直接采购、自营工程》 ) 项目周期一般包括6个阶段:(项目的鉴别、项目的准备、项目的评估、项目的谈判和签订、项目的执行与监督、项目的总结与评价) PMBOK项目采购管理的主要过程如下: 采购计划编制 采购询价编制 询价 供方选择 合同管理 合同收尾 项目采购方式: 招标采购 (国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标) 非招
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